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HRD 베이직 - 인재양성 실무 가이드
- 새로 전통적인 교육전략수립 이론과 최근 트렌드를 함께 제시하여 이미 알고 있는 맥락 안에서 이해할 수 있으며, 현장 적용을 위한 HRD 전략수립방법과 고려점을 상세하게 학습할 수 있는 과정입니다.
| 학습시간 | 총 9차시 35일 과정 |
|---|---|
| 강사 | 최오성, 김창호 |
| 교재 |
|
수료 조건
| 수료항목 | 수료기준 | 평가 방법 |
|---|---|---|
| 평가 | - 시험 있는 과정 : 시험 응시(점수 무관) - 시험 없는 과정 : 시험 없음(진도율로 수료) ※ 기업의 요청이 있을 경우, 수료기준은 다를 수 있습니다. |
- 최종평가 선다형 문제 20문항 출제 총 100점만점, 배점 각 5점 (총 100%반영) |
| 진도율 | 진도율 100% 기준, 100% 이상 시 수료 가능 ※ 기업의 요청이 있을 경우, 수료기준은 다를 수 있습니다. |
차시별 총 학습시간의 특정 시간 이상 학습한 차시만 해당 과정의 총 진도율에 반영됩니다. ※ 산업안전보건교육은 90%이상 학습한 차시만 해당 과정의 총 진도율에 반영됩니다. |
학습목표
- HRD의 기본 개념과 용어들을 파악하여 업무에 불편함이 없이 의사소통할 수 있다.
- HRD 최신 이슈와 트렌드를 이해하고 HRD 전략 수립 시 활용할 수 있다.
- 연간교육일정을 수립하고 과정을 개발하는 등 HRD 실무의 체계를 알고 필요 시점에 따라 업무를 수행할 수 있다.
- HRDer로서 꼭 필요한 수행 컨설턴트로의 역할 변화를 도모하여 조직의 생산성에 기여할 수 있다.
학습대상
- HR 관련 업무 담당자
- 새롭게 HRD 업무를 담당하게 된 임직원
- HRD 실무에 대한 정리가 필요한 임직원
- 기업교육에 관심이 있는 모든 임직원
강사 소개
최오성
(강사)
- 경력
- 피에스아이컨설팅 스마트워크 솔루션센터 소장
- 학력
- 연세대학교 교육대학원 산업교육학 석사
김창호
(내용전문가)
- 경력
- 전) 국내 대기업 11년 근무
- 현) 엘캠퍼스 교강사
- 학력
- 미국 Top 20 MBA 출신
훈련내용
| 차시 | 차시명 | 강의시간 |
|---|---|---|
| 1차시 | HRD, 그 의미와 역할은 어떻게 바뀌었을까? | 26분 |
| 2차시 | HRD 담당자라면 알아야 할 HRD 필수 용어 파헤치기 | 29분 |
| 3차시 | 사내 교육, 어디서 시작하면 좋을까? | 31분 |
| 4차시 | 교육훈련 수립과 설계 방법 | 31분 |
| 5차시 | 교육의 시작, 요구분석 | 28분 |
| 6차시 | 교육의 성취도를 올리는 기술 | 30분 |
| 7차시 | 사내 교육의 효과적 운영 | 29분 |
| 8차시 | 측정 가능한 교육 결과를 뽑아내는 방법 | 27분 |
| 9차시 | 교육 평가 및 HRD 실무 마무리 | 30분 |
모사답안 처리기준
- 모사답안의 정의
- 과제·시험에서 타인의 답안을 그대로 복사하거나, 문장의 구조·핵심 표현이 동일한 상태에서 일부만 바꾸어 제출한 답안을 모사답안이라고 합니다. 인터넷·서적·강의자료의 내용을 출처 없이 그대로 옮겨 적는 경우도 포함될 수 있습니다. - 처리 원칙
- 모사답안으로 판정된 경우, 해당 평가의 점수는 0점 처리됩니다.
- 모사답안이 1건 이상 적발되면 해당 수강생의 전체 과정이 미수료로 처리될 수 있습니다.
- 반복·중대한 부정행위 발생 시, 해당 사업장은 최대 1년간 직업능력개발훈련비 지원이 제한될 수 있습니다.
수강 후기
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