낀 팀장의 일센스, 중간관리자 역량 강화 프로젝트
일반 사업주

낀 팀장의 일센스, 중간관리자 역량 강화 프로젝트

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수강기간
-
예상 수강료
사업주 훈련과정은 기업규모에 따라 정부 지원금 및 실제 결제 금액이 달라질 수 있습니다.
수강료 구분 정부지원금 기업부담금
대기업 9,147원 23,523원
중견기업 18,295원 14,375원
우선지원 대상기업 20,582원 12,088원
결제금액
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낀 팀장의 일센스, 중간관리자 역량 강화 프로젝트
  • 실무와 관리를 동시에 효율적으로 해낼 수 있는 시간관리 기술, 최고의 성과를 끌어내는 피드백의 기술, 일할 맛 나는 조직을 만드는 동기부여 기술, 디자인씽킹으로 조직의 문제를 해결하는 기술 등 중간관리자가 갖추어야 할 역량을 체계적으로 소개하는 과정입니다.
학습시간 총 10차시 35일 과정
강사 한상아, 김창호, 김준호
교재
  • [학습자료] 낀 팀장의 일센스, 중간관리자 역량 강화 프로젝트
수료 조건
수료 기준 안내 테이블
수료항목 수료기준 평가 방법
평가 - 시험 있는 과정 : 시험 응시(점수 무관)
- 시험 없는 과정 : 시험 없음(진도율로 수료)
※ 기업의 요청이 있을 경우, 수료기준은 다를 수 있습니다.
- 최종평가
선다형,진위형 문제 10문항 출제 총 100점만점, 배점 각 10점 (총 80%반영)
- 과제
서술형 1문항 출제 총 100점만점, 배점 100점 (총 20%반영)
진도율 진도율 100% 기준, 100% 이상 시 수료 가능
※ 기업의 요청이 있을 경우, 수료기준은 다를 수 있습니다.
차시별 총 학습시간의 특정 시간 이상 학습한 차시만 해당 과정의 총 진도율에 반영됩니다.
※ 산업안전보건교육은 90%이상 학습한 차시만 해당 과정의 총 진도율에 반영됩니다.
학습목표
  1. - 조직 내 중간관리자로서의 역할과 책임에 대해 이해하고, 이를 현업에서 실천하기 위한 핵심 업무 역량을 갖출 수 있다.
  2. - 상사를 서포트하고 후배를 이끄는 요령을 습득하여, 조직관계관리에 적용할 수 있다.
  3. - 중간관리자로서 실무와 조직관리를 동시에 효율적으로 수행할 수 있는 기술을 함양하여, 업무 성과를 높일 수 있다.
학습대상
  • - 중간관리자의 리더십 요령을 습득하고자 하는 직장인
  • - 상사와 후배 사이에서 성공적인 조직관리를 수행하고자 하는 직장인
  • - 중간관리자의 역할과 핵심 업무 역량을 함양하고자 하는 직장인
강사 소개
한상아 (강사)
경력
DB인재개발원 가치교육팀 과장
넥슨코리아 인재문화팀 교육파트 파트장
동부인재개발원 연구개발팀
학력
광운대학교 산업심리학 학사졸업
김창호 (내용전문가)
경력
전) 국내 대기업 11년 근무
현) 엘캠퍼스 교강사
학력
미국 Top 20 MBA 출신
김준호 (내용전문가)
경력
현) 엘캠퍼스 교강사
전) 대기업 반도체 선행 연구 개발팀 연구원 3년
전) 연구 개발 담당 및 공정 프로세스 담당
학력
미국 TOP 10 대학원 출신
훈련내용
훈련내용 안내 테이블
차시 차시명 강의시간
1차시 중간관리자는 처음이라서 26분
2차시 호구와 호인의 한 끗 차이현명한 시간관리 26분
3차시 일한만큼 인정받기란 얼마나 어려운가 스마트한 성과관리 27분
4차시 떠넘길 것인가, 믿고 맡길 것인가 일할 맛 나는 조직을 만드는 동기부여 28분
5차시 기분이 태도가 되지 않도록 나를 지키며 성장하는 감정관리 29분
6차시 샌드위치 중간관리자의 딜레마, 누구의 편이 될 것인가? 관계를 이어주는 갈등관리 28분
7차시 부하가 아닌 파트너로, 꼰대가 아닌 러닝메이트로 시너지를 만드는 사람관리 28분
8차시 동료들과 윈윈하는 기쁨을 갈등의 뛰어넘는 협업의 기술 25분
9차시 내가 조직을 변화시킬 수 있을까? 성공적인 변화관리 29분
10차시 틈에 끼지 말고 틀을 깨는 리더로! New Normal, New Leadership 29분
모사답안 처리기준
  1. 모사답안의 정의
    - 과제·시험에서 타인의 답안을 그대로 복사하거나, 문장의 구조·핵심 표현이 동일한 상태에서 일부만 바꾸어 제출한 답안을 모사답안이라고 합니다. 인터넷·서적·강의자료의 내용을 출처 없이 그대로 옮겨 적는 경우도 포함될 수 있습니다.
  2. 처리 원칙
    - 모사답안으로 판정된 경우, 해당 평가의 점수는 0점 처리됩니다.
    - 모사답안이 1건 이상 적발되면 해당 수강생의 전체 과정이 미수료로 처리될 수 있습니다.
    - 반복·중대한 부정행위 발생 시, 해당 사업장은 최대 1년간 직업능력개발훈련비 지원이 제한될 수 있습니다.
수강 후기
dk****
비즈니스 스킬
전반적으로 알찬 내용입니다.
주변에 다른 중간 관리자들이 들으면 유용할 것 같습니다.
5.0
ju*********...
비즈니스 스킬
유익한 교육 감사합니다
5.0

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문의사항

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