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Back to the basics! 리더, 기본으로 돌아가라
- 리더십의 기본을 명확히 하고, 새로운 시대가 요구하는 뉴리더의 자질을 학습하는 과정.
| 학습시간 | 총 10차시 35일 과정 |
|---|---|
| 강사 | 김창호, 김현준, 김준호, 정영학 |
| 교재 |
|
수료 조건
| 수료항목 | 수료기준 | 평가 방법 |
|---|---|---|
| 평가 |
- 시험 있는 과정 : 시험 응시(점수 무관) - 시험 없는 과정 : 시험 없음(진도율로 수료) ※ 기업의 요청이 있을 경우, 수료기준은 다를 수 있습니다. |
- 최종평가 선다형,진위형 문제 10문항 출제 총 100점 만점, 배점 각 10점.(총 80% 반영) - 서술형평가 서술형 문제 1문제 출제 총 100점 만점, 배점 각 100점.(총 20% 반영) |
| 진도율 |
진도율 100% 기준, 100% 이상 시 수료 가능 ※ 기업의 요청이 있을 경우, 수료기준은 다를 수 있습니다. |
차시별 총 학습시간의 특정 시간 이상 학습한 차시만 해당 과정의 총 진도율에 반영됩니다. ※ 산업안전보건교육은 90%이상 학습한 차시만 해당 과정의 총 진도율에 반영됩니다. |
학습목표
- -새로운 시대가 요구하는 리더에게 필요한 역량에 대해 설명할 수 있다.
- -성과를 창출하기 위한 목표설정 및 효율적인 실행을 도와주는 다양한 리더십 기술을 익힐 수 있다.
- -조직 내 다양한 관계에서 나타나는 문제를 해결하고, 신뢰를 형성하는 방법을 설명할 수 있다.
학습대상
- -리더십 역량 향상을 통해 자신과 조직의 성과 창출을 희망하는 CEO와 임원
- -효과적인 조직관리 및 성과관리를 원하는 팀장급 중간관리자
강사 소개
김창호
(내용전문가)
- 경력
- 전) 국내 대기업 11년 근무
- 현) 엘캠퍼스 교강사
- 학력
- 미국 Top 20 MBA 출신
김현준
(내용전문가)
- 경력
- 총 경력 : 9년 0개월
- - LG디스플레이 ( 9 년 )
- 학력
- - 명지대학교 통신공학( 학사졸업 )
김준호
(내용전문가)
- 경력
- 현) 엘캠퍼스 교강사
- 전) 대기업 반도체 선행 연구 개발팀 연구원 3년
- 전) 연구 개발 담당 및 공정 프로세스 담당
- 학력
- 미국 TOP 10 대학원 출신
정영학
(강사)
- 경력
- CL성과연구소 대표
- IGM세계경영연구원 정교수
- (주)대원CTS 부사장
- Lexmark S.A. Korea 대표이사
- Alcatel Korea 전무이사
- Cisco Systems Korea 상무이사
훈련내용
| 차시 | 차시명 | 강의시간 |
|---|---|---|
| 1차시 | 리더인 당신만 모르는 리더십의 핵심 | 25분 |
| 2차시 | 고성과의 비밀, 무엇이 성과를 이끄는가 | 25분 |
| 3차시 | 결국은 사람이 답이다! 그들을 움직이는 비법 | 27분 |
| 4차시 | 효율성 Up! 열심히 보다 잘하게 하라 | 25분 |
| 5차시 | KPI만 믿고 있는가? 제대로 실행하게 하라 | 28분 |
| 6차시 | 나만 알고 싶은 소통법, 조직을 通하게 하라 | 28분 |
| 7차시 | 리더만 모르는 MZ세대와 일하는 법 | 26분 |
| 8차시 | 신뢰 받는 리더, 리드하지 말고 따르게 하라 | 25분 |
| 9차시 | 잘나가는 팀을 만드는 조직 장악 노하우 | 27분 |
| 10차시 | 변화의 시대, 어떻게 혁신할 것인가 | 25분 |
모사답안 처리기준
- 모사답안의 정의
- 과제·시험에서 타인의 답안을 그대로 복사하거나, 문장의 구조·핵심 표현이 동일한 상태에서 일부만 바꾸어 제출한 답안을 모사답안이라고 합니다. 인터넷·서적·강의자료의 내용을 출처 없이 그대로 옮겨 적는 경우도 포함될 수 있습니다. - 처리 원칙
- 모사답안으로 판정된 경우, 해당 평가의 점수는 0점 처리됩니다.
- 모사답안이 1건 이상 적발되면 해당 수강생의 전체 과정이 미수료로 처리될 수 있습니다.
- 반복·중대한 부정행위 발생 시, 해당 사업장은 최대 1년간 직업능력개발훈련비 지원이 제한될 수 있습니다.
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