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리더역량 향상과정 - 스마트한 관리스킬 마스터하기
- 복잡한 업무문제를 쉽게 해결하는 20가지 솔루션+배우면 바로 통하는 20가지 코칭 스킬+20가지 상황으로 배우는 프로젝트 관리.
- 시대와 조직이 원하는 리더,문제해결, 코칭, 프로젝트 관리를 향상 시켜주는 과정
| 학습시간 | 총 20차시 35일 과정 |
|---|---|
| 강사 | 김준호, 김창호, 지덕언 |
| 교재 |
|
수료 조건
| 수료항목 | 수료기준 | 평가 방법 |
|---|---|---|
| 평가 |
- 시험 있는 과정 : 시험 응시(점수 무관) - 시험 없는 과정 : 시험 없음(진도율로 수료) ※ 기업의 요청이 있을 경우, 수료기준은 다를 수 있습니다. |
- 최종평가 선다형 문제 20문항 출제 총 100점 만점, 배점 각 5점 |
| 진도율 |
진도율 100% 기준, 100% 이상 시 수료 가능 ※ 기업의 요청이 있을 경우, 수료기준은 다를 수 있습니다. |
차시별 총 학습시간의 특정 시간 이상 학습한 차시만 해당 과정의 총 진도율에 반영됩니다. ※ 산업안전보건교육은 90%이상 학습한 차시만 해당 과정의 총 진도율에 반영됩니다. |
학습목표
- -업무의 성과는 물론 조직의 생존과도 직결되는 복합적 문제해결 역량을 습득하고 조직에 활용할 수 있다.
- -언제든 당면할 수 있는 문제상황을 방지하고 효율적인 업무 및 조직원 관리 스킬을 습득할 수 있다.
- -프로젝트 관리지식, 창의적 문제해결을 위한 접근 방법, 조직원 역량 향상을 위한 코칭 스킬들을 습득해서 업무 현장에 활용할 수 있다.
- -광범위한 코칭이 아닌 팀원 개인의 개성을 고려하고 상황에 적합한 맞춤별 코칭방법을 습득하여 적용할 수 있다.
학습대상
- -과장이상급의 차기 리더 이상의 임직원
- -변화하는 사회에 필요한 문제해결과 코칭 역량을 갖추고자 하는 임직원
- -조직에게 필요한 효율적인 프로젝트 관리 스킬을 갖추고 싶은 임직원
강사 소개
김준호
(내용전문가)
- 경력
- 현) 엘캠퍼스 교강사
- 전) 대기업 반도체 선행 연구 개발팀 연구원 3년
- 전) 연구 개발 담당 및 공정 프로세스 담당
- 학력
- 미국 TOP 10 대학원 출신
김창호
(내용전문가)
- 경력
- 전) 국내 대기업 11년 근무
- 현) 엘캠퍼스 교강사
- 학력
- 미국 Top 20 MBA 출신
지덕언
(강사)
훈련내용
| 차시 | 차시명 | 강의시간 |
|---|---|---|
| 1차시 | 문제해결을 위한 제대로 된 문제인식 | 34분 |
| 2차시 | 문제 분석을 통해서 핵심문제 정확히 파악하기 | 30분 |
| 3차시 | 문제의 근본원인과 상황정보 파악하기 | 27분 |
| 4차시 | 문제해결을 위한 벤치마킹, 아이디어를 신속하게 제시하는 방법 | 26분 |
| 5차시 | 창의적인 해결방안 도출과 방향성 제시 | 28분 |
| 6차시 | 해결안의 개발과 실행 | 24분 |
| 7차시 | 팀원에게 도움이 되는 코칭 방법 | 28분 |
| 8차시 | 팀원의 업무를 향상시키는 코칭 방법 | 41분 |
| 9차시 | 의욕이 없는 소극적인 팀원을 위한 코칭 | 36분 |
| 10차시 | 다양한 유형의 팀원들에게 하는 맞춤형 코칭 방법 | 42분 |
| 11차시 | 코칭으로 팀원의 실행력, 자율성, 생각을 끌어내는 방법 | 38분 |
| 12차시 | 팀원이 공감하고 자신감이 높아지는 코칭 방법 | 36분 |
| 13차시 | 프로젝트 관리자의 기본 | 35분 |
| 14차시 | 프로젝트 범위 관리 | 42분 |
| 15차시 | 프로젝트 일정 관리 | 26분 |
| 16차시 | 프로젝트 원가와 품질 관리 | 25분 |
| 17차시 | 프로젝트 팀원 관리 | 41분 |
| 18차시 | 프로젝트 이해관계자 관리 | 24분 |
| 19차시 | 프로젝트 리스크 관리 | 27분 |
| 20차시 | 프로젝트 변경 및 종료 관리 | 36분 |
모사답안 처리기준
- 모사답안의 정의
- 과제·시험에서 타인의 답안을 그대로 복사하거나, 문장의 구조·핵심 표현이 동일한 상태에서 일부만 바꾸어 제출한 답안을 모사답안이라고 합니다. 인터넷·서적·강의자료의 내용을 출처 없이 그대로 옮겨 적는 경우도 포함될 수 있습니다. - 처리 원칙
- 모사답안으로 판정된 경우, 해당 평가의 점수는 0점 처리됩니다.
- 모사답안이 1건 이상 적발되면 해당 수강생의 전체 과정이 미수료로 처리될 수 있습니다.
- 반복·중대한 부정행위 발생 시, 해당 사업장은 최대 1년간 직업능력개발훈련비 지원이 제한될 수 있습니다.
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