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계층적리더십 - 중간관리자편
- MZ세대인 부하와 베이비붐세대인 상사를 연결하는 중간관리자로서의 커넥팅 리더십을 배울 수 있으며 실제 업무에서 발생하는 고민을 전문가와 함께 해결하며 흥미로운 학습 진행이 가능합니다.
| 학습시간 | 총 10차시 35일 과정 |
|---|---|
| 강사 | 김창호, 김준호, 홍창기 |
| 교재 |
|
수료 조건
| 수료항목 | 수료기준 | 평가 방법 |
|---|---|---|
| 평가 |
- 시험 있는 과정 : 시험 응시(점수 무관) - 시험 없는 과정 : 시험 없음(진도율로 수료) ※ 기업의 요청이 있을 경우, 수료기준은 다를 수 있습니다. |
- 최종평가 선다형 ,단답형문제 10문항 출제 총 100점 만점, 배점 각 10점.(총 80% 반영) - 서술형평가 서술형문제 1문제 출제 총 100점 만점, 배점 각 100점.(총 20% 반영) |
| 진도율 |
진도율 100% 기준, 100% 이상 시 수료 가능 ※ 기업의 요청이 있을 경우, 수료기준은 다를 수 있습니다. |
차시별 총 학습시간의 특정 시간 이상 학습한 차시만 해당 과정의 총 진도율에 반영됩니다. ※ 산업안전보건교육은 90%이상 학습한 차시만 해당 과정의 총 진도율에 반영됩니다. |
학습목표
- -중간관리자로서의 커넥팅 리더십 스킬을 배울 수 있다.
- -중간관리자로서 부하직원을 이해하고, 상급자와 원활하게 소통하는 법을 배울 수 있다.
학습대상
- -다양한 직종의 중간관리자
강사 소개
김창호
(내용전문가)
- 경력
- 전) 국내 대기업 11년 근무
- 현) 엘캠퍼스 교강사
- 학력
- 미국 Top 20 MBA 출신
김준호
(내용전문가)
- 경력
- 현) 엘캠퍼스 교강사
- 전) 대기업 반도체 선행 연구 개발팀 연구원 3년
- 전) 연구 개발 담당 및 공정 프로세스 담당
- 학력
- 미국 TOP 10 대학원 출신
홍창기
(강사)
훈련내용
| 차시 | 차시명 | 강의시간 |
|---|---|---|
| 1차시 | 조직의 키 플레이어, 커넥팅 리더십이란 무엇인가 | 43분 |
| 2차시 | 커넥팅 리더십의 핵심 : 어떻게 소통할 것인가 | 44분 |
| 3차시 | 목표달성을 위한 제3의 커뮤니케이션 :어떻게 풀어갈 것인가 | 39분 |
| 4차시 | 하나의 조직, 서로 다른 우리 : 어떻게 이해할 것인가 | 45분 |
| 5차시 | 끊임없는 변화와 복잡성에 대응하기, 어떻게 해결할 것인가 | 38분 |
| 6차시 | 이제는 영향력으로 승부한다 : 어떻게 움직일 것인가 | 46분 |
| 7차시 | 탁월한 성과를 위한 인재200%활용법 : 어떻게 달성할 것인가 | 35분 |
| 8차시 | 또다른 리더를 키워내는 리더십 : 어떻게 성장시킬 것인가 | 48분 |
| 9차시 | 원칙불변, 리더십 기본 다지기 : 리더십은 어떻게 키울 수 있는가 | 42분 |
| 10차시 | 함께 세워가는 리더십 : 어떻게 따를 것인가? | 43분 |
모사답안 처리기준
- 모사답안의 정의
- 과제·시험에서 타인의 답안을 그대로 복사하거나, 문장의 구조·핵심 표현이 동일한 상태에서 일부만 바꾸어 제출한 답안을 모사답안이라고 합니다. 인터넷·서적·강의자료의 내용을 출처 없이 그대로 옮겨 적는 경우도 포함될 수 있습니다. - 처리 원칙
- 모사답안으로 판정된 경우, 해당 평가의 점수는 0점 처리됩니다.
- 모사답안이 1건 이상 적발되면 해당 수강생의 전체 과정이 미수료로 처리될 수 있습니다.
- 반복·중대한 부정행위 발생 시, 해당 사업장은 최대 1년간 직업능력개발훈련비 지원이 제한될 수 있습니다.
수강 후기
리더십
어려운 주제에 자세한 설명이 좋았습니다.
직장에서 활용은 많은 생각이 필요할 것 같습니다.
시험 문제도... 많이 어렵구요.
직장에서 활용은 많은 생각이 필요할 것 같습니다.
시험 문제도... 많이 어렵구요.
리더십
동영상 강의는 항상 시청 후 시험볼때 마다 고생하네요
리더십
잘들었습니다