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성공적인 R&D 프로젝트 추진과 평가관리
- 연구개발 및 관리 부문의 실무 담당자들을 위한 과정으로, R&D수행의 주요 항목에 대한 개념 정립 및 추진 방법을 이해하고, 실증적 사례중심의 교육으로 효과적인 실무에 적용하는 방법을 학습할 수 있는 과정입니다.
| 학습시간 | 총 8차시 30일 과정 |
|---|---|
| 강사 | 이상철, 김창호 |
| 교재 |
|
수료 조건
| 수료항목 | 수료기준 | 평가 방법 |
|---|---|---|
| 평가 |
- 시험 있는 과정 : 시험 응시(점수 무관) - 시험 없는 과정 : 시험 없음(진도율로 수료) ※ 기업의 요청이 있을 경우, 수료기준은 다를 수 있습니다. |
-최종평가 선다형,단답형 10문항 출제 총 100점만점, 배점 10점 (총 80%반영) -과제 서술형 1문항 출제 총100점만점, 배점 100점 (총 20%반영) |
| 진도율 |
진도율 100% 기준, 100% 이상 시 수료 가능 ※ 기업의 요청이 있을 경우, 수료기준은 다를 수 있습니다. |
차시별 총 학습시간의 특정 시간 이상 학습한 차시만 해당 과정의 총 진도율에 반영됩니다. ※ 산업안전보건교육은 90%이상 학습한 차시만 해당 과정의 총 진도율에 반영됩니다. |
학습목표
- - 성공적 R&D수행의 주요 항목(내용)에 대한 개념 정립 및 추진 방법을 이해한다.
- - 효과적 R&D프로젝트 추진과 R&D 업무관리 방법을 프로세스에 맞게 습득한다.
- - 실증적 사례중심의 교육으로 효과적인 실무에 적용하는 방법을 모색한다.
학습대상
- - 연구개발/기술/관리 부문의 실무 담당자, R&D업무의 효과적 관리 및 R&D프로젝트의 성공적 추진을 위한 연구개발 관련 실무자/관리자
강사 소개
이상철
(강사)
김창호
(내용전문가)
- 경력
- 전) 국내 대기업 11년 근무
- 현) 엘캠퍼스 교강사
- 학력
- 미국 Top 20 MBA 출신
훈련내용
| 차시 | 차시명 | 강의시간 |
|---|---|---|
| 1차시 | R&D 아이디어 창출 기법 | 31분 |
| 2차시 | R&D와 창의적 문제해결 능력 | 53분 |
| 3차시 | R&D 프로젝트 선정 | 29분 |
| 4차시 | R&D 프로젝트의 평가관리 체계 | 29분 |
| 5차시 | R&D 프로젝트의 KPI 설정 | 32분 |
| 6차시 | R&D 프로젝트의 업적관리 | 33분 |
| 7차시 | R&D 프로젝트의 수행관리: 제품개발혁신 | 31분 |
| 8차시 | R&D 프로젝트 평가 사례 | 28분 |
모사답안 처리기준
- 모사답안의 정의
- 과제·시험에서 타인의 답안을 그대로 복사하거나, 문장의 구조·핵심 표현이 동일한 상태에서 일부만 바꾸어 제출한 답안을 모사답안이라고 합니다. 인터넷·서적·강의자료의 내용을 출처 없이 그대로 옮겨 적는 경우도 포함될 수 있습니다. - 처리 원칙
- 모사답안으로 판정된 경우, 해당 평가의 점수는 0점 처리됩니다.
- 모사답안이 1건 이상 적발되면 해당 수강생의 전체 과정이 미수료로 처리될 수 있습니다.
- 반복·중대한 부정행위 발생 시, 해당 사업장은 최대 1년간 직업능력개발훈련비 지원이 제한될 수 있습니다.
수강 후기
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