[리더십 아카이브] 관계 리더십(신뢰구축과 관계확장)
- 조직 화합을 이끄는 관계관리 리더십!
- 유능한 리더가 우수한 전략을 수립하더라도 사람과의 관계가 무너지면 전략은 실행되기 어렵습니다. 관계는 리더십의 본질이자 조직신뢰의 핵심기반입니다.
- 본 과정은 신뢰구축과 관계확장을 위한 관계 리더십을 다양한 사례와 함께 구성했습니다. 또한 건설적 관계 회복을 위한 통합적 갈등 관리 방법을 알려 드립니다.
| 학습시간 | 총 8차시 30일 과정 |
|---|---|
| 강사 | 정수련 |
| 교재 |
|
수료 조건
| 수료항목 | 수료기준 | 평가 방법 |
|---|---|---|
| 평가 |
- 시험 있는 과정 : 시험 응시(점수 무관) - 시험 없는 과정 : 시험 없음(진도율로 수료) ※ 기업의 요청이 있을 경우, 수료기준은 다를 수 있습니다. |
시험평가 없음 |
| 진도율 |
진도율 100% 기준, 100% 이상 시 수료 가능 ※ 기업의 요청이 있을 경우, 수료기준은 다를 수 있습니다. |
차시별 총 학습시간의 50% 이상 학습한 차시만 해당 과정의 총 진도율에 반영됩니다.차시별 총 학습시간의 특정 시간 이상 학습한 차시만 해당 과정의 총 진도율에 반영됩니다. ※ 산업안전보건교육은 90%이상 학습한 차시만 해당 과정의 총 진도율에 반영됩니다. |
학습목표
- 신뢰구축과 관계확장을 위한 긍정성을 향상할 수 있다.
- 이해관계자의 상충되는 이해관계를 이해하고, 갈등 해소 방안을 수립할 수 있다.
학습대상
- 프로젝트 관리 담당자
- 조직 내외부 이해관계자와 우호적 관계 구축이 필요한 직장인
강사 소개
정수련
(강사)
훈련내용
| 차시 | 차시명 | 강의시간 |
|---|---|---|
| 1차시 | 성공적인 리더십의 비밀 | 27분 |
| 2차시 | 균형이 필요한 소통 리더십 | 31분 |
| 3차시 | 동기부여 소통 스킬 | 40분 |
| 4차시 | 관점확장을 위한 긍정성 향상 | 37분 |
| 5차시 | 감성 리더십 발휘 | 39분 |
| 6차시 | 갈등에 대한 재인식 | 33분 |
| 7차시 | 건설적 관계 회복을 위한 통합적 갈등 관리 | 35분 |
| 8차시 | 상황별 갈등 관리 | 32분 |
모사답안 처리기준
- 모사답안의 정의
- 과제·시험에서 타인의 답안을 그대로 복사하거나, 문장의 구조·핵심 표현이 동일한 상태에서 일부만 바꾸어 제출한 답안을 모사답안이라고 합니다. 인터넷·서적·강의자료의 내용을 출처 없이 그대로 옮겨 적는 경우도 포함될 수 있습니다. - 처리 원칙
- 모사답안으로 판정된 경우, 해당 평가의 점수는 0점 처리됩니다.
- 모사답안이 1건 이상 적발되면 해당 수강생의 전체 과정이 미수료로 처리될 수 있습니다.
- 반복·중대한 부정행위 발생 시, 해당 사업장은 최대 1년간 직업능력개발훈련비 지원이 제한될 수 있습니다.
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