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초격차의 설계자 TSMC, 세계 1위 전략 노하우
- 이 강의는 반도체라는 기술 분야를 넘어 한 기업이 세계를 움직이는 방식을 입체적으로 조망한다. 단순한 기술 설명을 넘어, 왜 미국·중국·대만이 반도체를 둘러싸고 격돌하는지를 분석하며, TSMC가 어떻게 시장을 주도하는 초격차를 만들었는지를 실제 사례를 통해 다룬다. 창업자 모리스 창의 리더십과 TSMC의 성공 전략을 중심으로, 기술과 경영을 통합적으로 이해할 수 있는 기회를 제공한다.
| 학습시간 | 총 8차시 30일 과정 |
|---|---|
| 강사 | 김종혁 |
| 교재 |
|
수료 조건
| 수료항목 | 수료기준 | 평가 방법 |
|---|---|---|
| 평가 |
- 시험 있는 과정 : 시험 응시(점수 무관) - 시험 없는 과정 : 시험 없음(진도율로 수료) ※ 기업의 요청이 있을 경우, 수료기준은 다를 수 있습니다. |
시험평가 없음 |
| 진도율 |
진도율 100% 기준, 100% 이상 시 수료 가능 ※ 기업의 요청이 있을 경우, 수료기준은 다를 수 있습니다. |
차시별 총 학습시간의 50% 이상 학습한 차시만 해당 과정의 총 진도율에 반영됩니다.차시별 총 학습시간의 특정 시간 이상 학습한 차시만 해당 과정의 총 진도율에 반영됩니다. ※ 산업안전보건교육은 90%이상 학습한 차시만 해당 과정의 총 진도율에 반영됩니다. |
학습목표
- 반도체 산업의 구조와 글로벌 지정학적 갈등의 흐름을 이해할 수 있다.
- TSMC의 전략, 비즈니스 모델, 성공 요인을 사례를 통해 분석할 수 있다.
- 모리스 창의 리더십과 전략적 사고를 통해, 개인 및 조직 차원의 적용 방안을 도출할 수 있다.
학습대상
- 글로벌 기업 전략과 리더십 사례를 배우고 싶은 학습자
- 반도체 산업과 기술 흐름을 이해하고 싶은 학습자
- 미래 산업 트렌드에 관심 있는 대학생 및 직장인 학습자
강사 소개
김종혁
(강사)
훈련내용
| 차시 | 차시명 | 강의시간 |
|---|---|---|
| 1차시 | 반도체의 종류와 TSMC의 역할 이해하기 | 16분 |
| 2차시 | 반도체 전쟁과 TSMC의 지정학 | 18분 |
| 3차시 | 반도체와 국가 전략: 정책이 기술을 이끈다 | 18분 |
| 4차시 | 창업자 이야기: 모리스 창(Morris Chang) | 18분 |
| 5차시 | TSMC의 성공 전략 3가지 | 15분 |
| 6차시 | 반도체는 누가 만드나: 초격차를 만드는 사람들 | 16분 |
| 7차시 | 기술 리더십과 미세공정 전쟁: 왜 TSMC가 앞서는가 | 12분 |
| 8차시 | TSMC 이후를 말하다: 반도체 산업의 다음 판 | 12분 |
모사답안 처리기준
- 모사답안의 정의
- 과제·시험에서 타인의 답안을 그대로 복사하거나, 문장의 구조·핵심 표현이 동일한 상태에서 일부만 바꾸어 제출한 답안을 모사답안이라고 합니다. 인터넷·서적·강의자료의 내용을 출처 없이 그대로 옮겨 적는 경우도 포함될 수 있습니다. - 처리 원칙
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- 모사답안이 1건 이상 적발되면 해당 수강생의 전체 과정이 미수료로 처리될 수 있습니다.
- 반복·중대한 부정행위 발생 시, 해당 사업장은 최대 1년간 직업능력개발훈련비 지원이 제한될 수 있습니다.
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