고객만족경영실전바이블
- 접점 서비스 뿐만 아니라 기업의 모든 프로세스의 영역을 알 수 있고 CS가 전사적 경영혁신이므로, 전사적으로 CS마인드를 형성 할 수 있게 해줍니다.
- 그리고 CS 담당자는 CS기획역량, CS전략수립 등 고객만족경영 전문가로 성장 할 수 있게 도와 줍니다.
| 학습시간 | 총 20차시 30일 과정 |
|---|---|
| 강사 | 이상민, 김창호, 박진희 |
| 교재 |
|
수료 조건
| 수료항목 | 수료기준 | 평가 방법 |
|---|---|---|
| 평가 |
- 시험 있는 과정 : 시험 응시(점수 무관) - 시험 없는 과정 : 시험 없음(진도율로 수료) ※ 기업의 요청이 있을 경우, 수료기준은 다를 수 있습니다. |
- 최종평가 선다형 문제 10문항 출제 총 100점 만점. 배점 각 10점. (총 60% 반영) - 과제형 평가 서술형 문제 1문항 출제 총 100점 만점. 배점 각 100점. (총 40% 반영) |
| 진도율 |
진도율 100% 기준, 100% 이상 시 수료 가능 ※ 기업의 요청이 있을 경우, 수료기준은 다를 수 있습니다. |
차시별 총 학습시간의 특정 시간 이상 학습한 차시만 해당 과정의 총 진도율에 반영됩니다. ※ 산업안전보건교육은 90%이상 학습한 차시만 해당 과정의 총 진도율에 반영됩니다. |
학습목표
- - 접점 서비스 뿐만 아니라 위에 제시한 진단 모형을 토대로 기업의 모든 프로세스의 영역을 알 수 있습니다.
- - CS가 전사적 경영혁신이므로 전사적으로 CS마인드 형성에 기여할 수 있습니다.
- - CS담당자는 CS기획역량, CS전략수립 등 고객만족경영 전문가로 성장할 수 있습니다.
학습대상
- - 실질적인 서비스 능력을 향상 시키고자 하는 임직원
- - 서비스를 제공하고 서비스 인재를 양성하고자 하는 개인과 조직
강사 소개
이상민
(강사)
- 경력
- 전) 기획재정부 경영평가 컨설팅위원
- 전) LG전자 마케팅 기획팀
- 현) 조인컨설팅그룹㈜
- 학력
- 연세대학교 석사
김창호
(강사)
- 경력
- 전) 국내 대기업 11년 근무
- 현) 엘캠퍼스 교강사
- 학력
- 미국 Top 20 MBA 출신
박진희
(강사)
- 경력
- -前 삼일 회계 법인 11년
- (미국PwC New York office, 호주PwC Melbourne office 파견 근무 포함)
- 학력
- Fairleigh Dickinson University MBA
- (Accounting & Finace 석사졸업)
- 미국 공인회계사 및 Certified Internal Auditor, Certified Treasury Professional
훈련내용
| 차시 | 차시명 | 강의시간 |
|---|---|---|
| 1차시 | 변화의 물결-모든 혁신과 개선의 시작 고객만족 | 22분 |
| 2차시 | 감성'으로 고객의 마음을 사로 잡아라 | 28분 |
| 3차시 | 내부 고객이 더 중요한 고객이다 | 30분 |
| 4차시 | 로열티 고객을 확보하라 | 39분 |
| 5차시 | 고객 만족이란 무엇인가? | 33분 |
| 6차시 | 고객만족에서 무엇이 중요한가? | 36분 |
| 7차시 | 변화를 넘어 혁신으로 | 38분 |
| 8차시 | 고객만족도 조사(CSI) 어떻게 기획하나 | 37분 |
| 9차시 | 고객만족도 조사(CSI) 어떻게 활용하나 | 39분 |
| 10차시 | 고객만족 추진 체계를 어려워 마라 | 42분 |
| 11차시 | 고객만족(CS) 비전/전략/서비스상 만들기 | 36분 |
| 12차시 | 고객만족(CS) 리더십 구축하기 | 37분 |
| 13차시 | 고객만족 전략 실행력 강화를 위한 워크샵 따라하기(개요) | 40분 |
| 14차시 | 고객만족 전략 실행력 강화를 위한 워크샵 따라하기(실습) | 41분 |
| 15차시 | 고객의 소리(VOC) 제대로 듣기 | 35분 |
| 16차시 | 고객과 관계 형성하기 (CRM) | 39분 |
| 17차시 | 고객 접점 서비스 향상하기 (서비스 블루 프린트) | 38분 |
| 18차시 | 고객만족(CS) 교육체계 구축하기 | 30분 |
| 19차시 | 고객만족(CS) 평가체계 구축하기 | 35분 |
| 20차시 | 고객만족 경영 실전 바이블 총정리 | 32분 |
모사답안 처리기준
- 모사답안의 정의
- 과제·시험에서 타인의 답안을 그대로 복사하거나, 문장의 구조·핵심 표현이 동일한 상태에서 일부만 바꾸어 제출한 답안을 모사답안이라고 합니다. 인터넷·서적·강의자료의 내용을 출처 없이 그대로 옮겨 적는 경우도 포함될 수 있습니다. - 처리 원칙
- 모사답안으로 판정된 경우, 해당 평가의 점수는 0점 처리됩니다.
- 모사답안이 1건 이상 적발되면 해당 수강생의 전체 과정이 미수료로 처리될 수 있습니다.
- 반복·중대한 부정행위 발생 시, 해당 사업장은 최대 1년간 직업능력개발훈련비 지원이 제한될 수 있습니다.
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