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팀워크 향상을 위한 새로운 조직문화, 공유리더십
- 본 과정은 새로운 리더십 패러다임인 공유리더십을 조직에서 적용하는 방법을 제시하며, 이를 통해 구성원의 참여를 이끌어 소통하고, 팀워크를 활성화할 수 있는 개방된 조직으로 발전할 수 있는 과정이다.
| 학습시간 | 총 16차시 30일 과정 |
|---|---|
| 강사 | 이재희, 김창호, 박해미 |
| 교재 |
|
수료 조건
| 수료항목 | 수료기준 | 평가 방법 |
|---|---|---|
| 평가 |
- 시험 있는 과정 : 시험 응시(점수 무관) - 시험 없는 과정 : 시험 없음(진도율로 수료) ※ 기업의 요청이 있을 경우, 수료기준은 다를 수 있습니다. |
- 최종평가 선다형,단답형 문제 20문항 출제 총 100점만점, 배점 각 5점 (총 100%반영) |
| 진도율 |
진도율 100% 기준, 100% 이상 시 수료 가능 ※ 기업의 요청이 있을 경우, 수료기준은 다를 수 있습니다. |
차시별 총 학습시간의 특정 시간 이상 학습한 차시만 해당 과정의 총 진도율에 반영됩니다. ※ 산업안전보건교육은 90%이상 학습한 차시만 해당 과정의 총 진도율에 반영됩니다. |
학습목표
- - 조직형성과 공유리더십의 개념을 이해할 수 있다.
- - 팀 발전단계와 연결망을 분석할 수 있다.
- - 팀 우수성 발휘의 4대 원리를 이해하여 현업에서 적용할 수 있다.
- - 공유경제와 분산된 사회에서 요구되는 팀 우수성의 기준과 팀 리더로서의 핵심역량을 습득할 수 있다.
학습대상
- - 팀워크 활성화에 관심이 있는 임직원
- - 팀프로젝트로 운영되는 기업의 직원
강사 소개
이재희
(강사)
- 경력
- 전) 한국생산성본부
- 현) 비전경영연구소 대표
- 학력
- 국민대학교 박사 졸업
김창호
(내용전문가)
- 경력
- 전) 국내 대기업 11년 근무
- 현) 엘캠퍼스 교강사
- 학력
- 미국 Top 20 MBA 출신
박해미
(내용전문가)
- 경력
- 총 경력 : 6 년 9개월
- - 엔타입 ( 1 년 8 개월 )
- - 렛유인 ( 5 년 )
- 학력
- - 경북대 컴퓨터 시스템 공학과( 학사졸업 )
훈련내용
| 차시 | 차시명 | 강의시간 |
|---|---|---|
| 1차시 | 조직에 참여하는 이유와 자생적 팀리더 이해하기 | 32분 |
| 2차시 | 공유리더십 관점에서 팀 성과 이해하기 | 32분 |
| 3차시 | 영화 인턴을 통해 본 벤 휘태커의 리더십 적용하기 | 34분 |
| 4차시 | 영화 리멤버 더 타이탄을 통해 본 공유리더십 적용하기 | 37분 |
| 5차시 | 팀의 발전단계별 특성과 역할 이해하기 | 33분 |
| 6차시 | 팀 우수성 평가기준을 통해 팀 수준 진단·피드백하기 | 30분 |
| 7차시 | 팀 내 관계흐름의 발전단계별 특성 이해하기 | 39분 |
| 8차시 | 팀 내 지식·정보흐름의 수준 분석하기 | 33분 |
| 9차시 | “One for All, All for One” 정신으로 하나 되기 | 32분 |
| 10차시 | 공정성이 윤리덕목으로 작동하는 팀 운영하기 | 30분 |
| 11차시 | 경영관리 툴을 활용하여 제 몫을 다하는 팀 역량 만들기 | 36분 |
| 12차시 | 공정성·공평성을 고려한 팀 성과의 공유문화 만들기 | 38분 |
| 13차시 | 공유목표와 핵심가치로 팀원들을 통합하라 | 37분 |
| 14차시 | 협업의 장애요인을 제거하고 소통의 G형 인재를 육성하라 | 38분 |
| 15차시 | 교학상장의 광역 네트워크를 구축하라 | 34분 |
| 16차시 | 강한 보스 유혹을 버리고 팀형 리더로 성장하라 | 38분 |
모사답안 처리기준
- 모사답안의 정의
- 과제·시험에서 타인의 답안을 그대로 복사하거나, 문장의 구조·핵심 표현이 동일한 상태에서 일부만 바꾸어 제출한 답안을 모사답안이라고 합니다. 인터넷·서적·강의자료의 내용을 출처 없이 그대로 옮겨 적는 경우도 포함될 수 있습니다. - 처리 원칙
- 모사답안으로 판정된 경우, 해당 평가의 점수는 0점 처리됩니다.
- 모사답안이 1건 이상 적발되면 해당 수강생의 전체 과정이 미수료로 처리될 수 있습니다.
- 반복·중대한 부정행위 발생 시, 해당 사업장은 최대 1년간 직업능력개발훈련비 지원이 제한될 수 있습니다.
수강 후기
리더십
공유리더십에 관한 새로운 시각을 알게되었으며 여러가지 리더십에 따라 성장을 필요로 하는 기업체에 도움이 될 수 있는 좋은 교육 기회가 주어짐에 감사드립니다. 기존에 알던 지식에 더하여 새로운 리더십과 성장에 관한 지식을 섭렴하며 다시 한번 조직의 리더로서 직원을 이끌어가는 중요한 내용과 같이 실천하여 회사와 나자신에게 도움이 되도록 하여야겠다고 생각합니다. 감사합니다. 2023.02.22
리더십
물 흐르듯 내용 설명이 쉽고 간결해서 지루하지 않았고
다양한 툴들을 통해 진단하고 현재의 위치를 판단할 수 있어
의사결정하는데 많은 도움을 받았습니다. 감사합니다. 2022.12.21
다양한 툴들을 통해 진단하고 현재의 위치를 판단할 수 있어
의사결정하는데 많은 도움을 받았습니다. 감사합니다. 2022.12.21