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팀워크 향상을 위한 새로운 조직문화, 공유리더십
- 본 과정은 새로운 리더십 패러다임인 공유리더십을 조직에서 적용하는 방법을 제시하며, 이를 통해 구성원의 참여를 이끌어 소통하고, 팀워크를 활성화할 수 있는 개방된 조직으로 발전할 수 있는 과정이다.
| 학습시간 | 총 16차시 30일 과정 |
|---|---|
| 강사 | 이재희, 김창호, 박해미 |
| 교재 |
|
수료 조건
| 수료항목 | 수료기준 | 평가 방법 |
|---|---|---|
| 평가 | - 시험 있는 과정 : 시험 응시(점수 무관) - 시험 없는 과정 : 시험 없음(진도율로 수료) ※ 기업의 요청이 있을 경우, 수료기준은 다를 수 있습니다. |
- 최종평가 선다형,단답형 문제 20문항 출제 총 100점만점, 배점 각 5점 (총 100%반영) |
| 진도율 | 진도율 100% 기준, 100% 이상 시 수료 가능 ※ 기업의 요청이 있을 경우, 수료기준은 다를 수 있습니다. |
차시별 총 학습시간의 특정 시간 이상 학습한 차시만 해당 과정의 총 진도율에 반영됩니다. ※ 산업안전보건교육은 90%이상 학습한 차시만 해당 과정의 총 진도율에 반영됩니다. |
학습목표
- 조직형성과 공유리더십의 개념을 이해할 수 있다.
- 팀 발전단계와 연결망을 분석할 수 있다.
- 팀 우수성 발휘의 4대 원리를 이해하여 현업에서 적용할 수 있다.
- 공유경제와 분산된 사회에서 요구되는 팀 우수성의 기준과 팀 리더로서의 핵심역량을 습득할 수 있다.
학습대상
- 팀워크 활성화에 관심이 있는 임직원
- 팀프로젝트로 운영되는 기업의 직원
강사 소개
이재희
(강사)
- 경력
- 전) 한국생산성본부
- 현) 비전경영연구소 대표
- 학력
- 국민대학교 박사 졸업
김창호
(내용전문가)
- 경력
- 전) 국내 대기업 11년 근무
- 현) 엘캠퍼스 교강사
- 학력
- 미국 Top 20 MBA 출신
박해미
(내용전문가)
- 경력
- 총 경력 : 6 년 9개월
- - 엔타입 ( 1 년 8 개월 )
- - 렛유인 ( 5 년 )
- 학력
- - 경북대 컴퓨터 시스템 공학과( 학사졸업 )
훈련내용
| 차시 | 차시명 | 강의시간 |
|---|---|---|
| 1차시 | 조직에 참여하는 이유와 자생적 팀리더 이해하기 | 34분 |
| 2차시 | 공유리더십 관점에서 팀 성과 이해하기 | 35분 |
| 3차시 | 영화 인턴을 통해 본 벤 휘태커의 리더십 적용하기 | 36분 |
| 4차시 | 영화 리멤버 더 타이탄을 통해 본 공유리더십 적용하기 | 39분 |
| 5차시 | 팀의 발전단계별 특성과 역할 이해하기 | 35분 |
| 6차시 | 팀 우수성 평가기준을 통해 팀 수준 진단·피드백하기 | 32분 |
| 7차시 | 팀 내 관계흐름의 발전단계별 특성 이해하기 | 41분 |
| 8차시 | 팀 내 지식·정보흐름의 수준 분석하기 | 35분 |
| 9차시 | “One for All, All for One” 정신으로 하나 되기 | 34분 |
| 10차시 | 공정성이 윤리덕목으로 작동하는 팀 운영하기 | 33분 |
| 11차시 | 경영관리 툴을 활용하여 제 몫을 다하는 팀 역량 만들기 | 38분 |
| 12차시 | 공정성·공평성을 고려한 팀 성과의 공유문화 만들기 | 40분 |
| 13차시 | 공유목표와 핵심가치로 팀원들을 통합하라 | 39분 |
| 14차시 | 협업의 장애요인을 제거하고 소통의 G형 인재를 육성하라 | 41분 |
| 15차시 | 교학상장의 광역 네트워크를 구축하라 | 36분 |
| 16차시 | 강한 보스 유혹을 버리고 팀형 리더로 성장하라 | 40분 |
모사답안 처리기준
- 모사답안의 정의
- 과제·시험에서 타인의 답안을 그대로 복사하거나, 문장의 구조·핵심 표현이 동일한 상태에서 일부만 바꾸어 제출한 답안을 모사답안이라고 합니다. 인터넷·서적·강의자료의 내용을 출처 없이 그대로 옮겨 적는 경우도 포함될 수 있습니다. - 처리 원칙
- 모사답안으로 판정된 경우, 해당 평가의 점수는 0점 처리됩니다.
- 모사답안이 1건 이상 적발되면 해당 수강생의 전체 과정이 미수료로 처리될 수 있습니다.
- 반복·중대한 부정행위 발생 시, 해당 사업장은 최대 1년간 직업능력개발훈련비 지원이 제한될 수 있습니다.
수강 후기
공유리더십에 관한 새로운 시각을 알게되었으며 여러가지 리더십에 따라 성장을 필요로 하는 기업체에 도움이 될 수 있는 좋은 교육 기회가 주어짐에 감사드립니다. 기존에 알던 지식에 더하여 새로운 리더십과 성장에 관한 지식을 섭렴하며 다시 한번 조직의 리더로서 직원을 이끌어가는 중요한 내용과 같이 실천하여 회사와 나자신에게 도움이 되도록 하여야겠다고 생각합니다. 감사합니다.
물 흐르듯 내용 설명이 쉽고 간결해서 지루하지 않았고
다양한 툴들을 통해 진단하고 현재의 위치를 판단할 수 있어
의사결정하는데 많은 도움을 받았습니다. 감사합니다.
다양한 툴들을 통해 진단하고 현재의 위치를 판단할 수 있어
의사결정하는데 많은 도움을 받았습니다. 감사합니다.