[핵심리더양성코스] 협상제안 리더십
- 본 과정은 성공하는 비즈니스 프레젠테이션의 핵심 요소와 Best Practice 분석을 기반으로 프레젠테이션의 전략을 학습하는 것을 목적으로, 스토리텔링, 시각자료 디자인, 무대스킬의 이론과 방법을 제시한다.
| 학습시간 | 총 16차시 30일 과정 |
|---|---|
| 강사 | 박승주, 채종서, 김창호, 박해미 |
| 교재 |
|
수료 조건
| 수료항목 | 수료기준 | 평가 방법 |
|---|---|---|
| 평가 |
- 시험 있는 과정 : 시험 응시(점수 무관) - 시험 없는 과정 : 시험 없음(진도율로 수료) ※ 기업의 요청이 있을 경우, 수료기준은 다를 수 있습니다. |
- 최종평가 선다형, 단답형 문제 10문항 출제 총 100점 만점, 배점 각 10점.(총 80% 반영) - 서술형평가 서술형문제 1문제 출제 총 100점 만점, 배점 각 100점.(총 20% 반영) |
| 진도율 |
진도율 100% 기준, 100% 이상 시 수료 가능 ※ 기업의 요청이 있을 경우, 수료기준은 다를 수 있습니다. |
차시별 총 학습시간의 특정 시간 이상 학습한 차시만 해당 과정의 총 진도율에 반영됩니다. ※ 산업안전보건교육은 90%이상 학습한 차시만 해당 과정의 총 진도율에 반영됩니다. |
학습목표
- - 명확한 메시지와 논리를 바탕으로 청중이 오래 기억하는 스토리 구조를 만들 수 있다.
- - 시각자료의 디자인 원칙을 습득하고 효과적인 정보전달 방법과 정보를 비주얼화시키는 능력을 향상시킬 수 있다.
- - 설득력 있는 스피치의 조건을 이해하고, 평소 자신의 대중 스피치 및 전달 스킬에 대한 보완사항을 발견하고 개선할 수 있다.
- - 이해관계자 관리를 통해 효과적인 업무를 처리할 수 있는 기본 지식을 습득하고 갈등상황에 대해 계획할 수 있는 안목을
학습대상
- - 프레젠테이션에 관심이 있는 전직원
- - 부서나 업무의 특성상 중재나 협상이 필요한 중간관리자
- - 대외적인 영업 혹은 협력 업무 담당자나 관리자
강사 소개
박승주
(강사)
채종서
(강사)
김창호
(내용전문가)
- 경력
- 전) 국내 대기업 11년 근무
- 현) 엘캠퍼스 교강사
- 학력
- 미국 Top 20 MBA 출신
박해미
(내용전문가)
- 경력
- 총 경력 : 6 년 9개월
- - 엔타입 ( 1 년 8 개월 )
- - 렛유인 ( 5 년 )
- 학력
- - 경북대 컴퓨터 시스템 공학과( 학사졸업 )
훈련내용
| 차시 | 차시명 | 강의시간 |
|---|---|---|
| 1차시 | 비즈니스 프레젠테이션 개요 | 44분 |
| 2차시 | 프레젠테이션 전략 | 37분 |
| 3차시 | 프레젠테이션 구조(스토리) | 40분 |
| 4차시 | 프레젠테이션 스토리텔링 | 34분 |
| 5차시 | 시각자료 디자인 | 30분 |
| 6차시 | 슬라이드웨어 고급스킬 | 40분 |
| 7차시 | 프레젠테이션 전달스킬 | 48분 |
| 8차시 | 비언어적 전달스킬 | 47분 |
| 9차시 | 협상에 대한 새로운 생각 | 27분 |
| 10차시 | 협상에 작용하는 과학적 원리들 | 29분 |
| 11차시 | 협상의 계획 세우기 Ⅰ | 26분 |
| 12차시 | 협상의 계획 세우기 Ⅱ | 30분 |
| 13차시 | 협상의 실행 Ⅰ | 30분 |
| 14차시 | 협상의 실행 Ⅱ | 31분 |
| 15차시 | 협상의 실행 Ⅲ | 28분 |
| 16차시 | 협상성공을 위한 7가지 전략 | 30분 |
모사답안 처리기준
- 모사답안의 정의
- 과제·시험에서 타인의 답안을 그대로 복사하거나, 문장의 구조·핵심 표현이 동일한 상태에서 일부만 바꾸어 제출한 답안을 모사답안이라고 합니다. 인터넷·서적·강의자료의 내용을 출처 없이 그대로 옮겨 적는 경우도 포함될 수 있습니다. - 처리 원칙
- 모사답안으로 판정된 경우, 해당 평가의 점수는 0점 처리됩니다.
- 모사답안이 1건 이상 적발되면 해당 수강생의 전체 과정이 미수료로 처리될 수 있습니다.
- 반복·중대한 부정행위 발생 시, 해당 사업장은 최대 1년간 직업능력개발훈련비 지원이 제한될 수 있습니다.
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