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전체강의 > 역량개발 > [기업직업훈련카드] 팀워크 향상을 위한 새로운 조직문화, 공유리더십

[기업직업훈련카드] 팀워크 향상을 위한 새로운 조직문화, 공유리더십

휴대폰수강가능 컴퓨터수강가능
16차시 4주 과정
리더십
공유리더십
팀의 발전달계별 특성과 역할
팀 우수성 평가기준
팀 수준 진단 및 피드백
공정성, 공평성, 윤리덕목
경영관리
이재희
선생님

수강대상

직무영역
연구개발
생산/제조
일반/영업/마케팅
교육대상
신입
과장/선임
부장/수석

교재안내

※교재는 환급제외 대상입니다.
교재가 없습니다.

수강신청

STEP1 과정유형 선택

사업주훈련

근로자 내일배움카드

일반과정 (비환급)

일반 수강료 예상 수강료 (기업/단체)
50,490
대기업교육비 : 50,490원
예상지원금액 : 10,098원
예상수강료 : 40,392원
본인이 수강지원금 환급 대상자인지의 여부는
소속 노동사무소 (고용지원센터)에 문의하여
반드시 확인하시기 바랍니다.

대기업(1000명 이상)

물음표호버

40,392

중견기업교육비 : 50,490원
예상지원금액 : 20,196원
예상수강료 : 30,294원
본인이 수강지원금 환급 대상자인지의 여부는
소속 노동사무소 (고용지원센터)에 문의하여
반드시 확인하시기 바랍니다.

중견기업(1000명 미만)

물음표호버

30,294

우선지원대상기업교육비 : 50,490원
예상지원금액 : 25,245원
예상수강료 : 25,245원
본인이 수강지원금 환급 대상자인지의 여부는
소속 노동사무소 (고용지원센터)에 문의하여
반드시 확인하시기 바랍니다.

우선지원기업

우선지원대상기업이란? 물음표호버

25,245

일반 수강료 예상 수강료
50,490 0
수강료
120,000

STEP2 개강일 선택

과정 분류 제목 모집마감일 교육기간 상태 강의신청
신규과정으로, 현재 작업 중입니다.
(약 일주일 소요 예정)

※교육기간은 해당 회사 인사담당자의 승인 여부에 따라 달라질 수 있습니다.

과정 분류 제목 모집마감일 교육기간 상태 강의신청
신규과정으로, 현재 작업 중입니다.
(약 일주일 소요 예정)
과정 분류 제목 모집마감일 교육기간 상태 강의신청
신규과정으로, 현재 작업 중입니다.
(약 일주일 소요 예정)
훈련목표
  • 조직형성과 공유리더십의 개념을 이해할 수 있다.
  • 팀 발전단계와 연결망을 분석할 수 있다.
  • 팀 우수성 발휘의 4대 원리를 이해하여 현업에서 적용할 수 있다.
  • 공유경제와 분산된 사회에서 요구되는 팀 우수성의 기준과 팀 리더로서의 핵심역량을 습득할 수 있다.
훈련대상
  • 팀워크 활성화에 관심이 있는 임직원
  • 팀프로젝트로 운영되는 기업의 직원
교수진소개
강사
이재희 선생님
학력
국민대학교 박사 졸업
경력
전) 한국생산성본부
현) 비전경영연구소 대표
내용전문가
김창호 선생님
학력
미국 Top 20 MBA 출신
경력
전) 국내 대기업 11년 근무
현) 엘캠퍼스 교강사
내용전문가
박해미 선생님
학력
- 경북대 컴퓨터 시스템 공학과( 학사졸업 )
경력
총 경력 : 6 년 9개월
- 엔타입 ( 1 년 8 개월 )
- 렛유인 ( 5 년 )
수료기준
평가방법 및 수료기준
수료 항목 수료 기준 평가 방법
시험 * 환급(사업주훈련) 과정
100점 만점 기준 60점 이상

* 비환급(일반) 과정
- 시험 있는 과정 : 시험 응시(점수 무관)
- 시험 없는 과정 : 시험 없음(진도율로 수료)
※ 기업의 요청이 있을 경우, 수료기준은 다를 수 있습니다.
- 최종평가
선다형,단답형 문제 20문항 출제 총 100점만점, 배점 각 5점 (총 100%반영)
진도율 * 환급(사업주훈련) 과정
진도율 100% 기준, 80% 이상 시 수료 가능

* 비환급(일반) 과정
진도율 100% 기준, 100% 이상 시 수료 가능

차시별 총 학습시간의 50% 이상 학습한 차시만 해당 과정의 총 진도율에 반영됩니다.
모사답안
훈련내용
차시 차시명 학습 목표 강의 시간
1차시 조직에 참여하는 이유와 자생적 팀리더 이해하기 조직에 참여하는 이유와 자생적 팀리더 이해하기 32분
2차시 공유리더십 관점에서 팀 성과 이해하기 공유리더십 관점에서 팀 성과 이해하기 32분
3차시 영화 인턴을 통해 본 벤 휘태커의 리더십 적용하기 영화 인턴을 통해 본 벤 휘태커의 리더십 적용하기 34분
4차시 영화 리멤버 더 타이탄을 통해 본 공유리더십 적용하기 영화 리멤버 더 타이탄을 통해 본 공유리더십 적용하기 37분
5차시 팀의 발전단계별 특성과 역할 이해하기 팀의 발전단계별 특성과 역할 이해하기 33분
6차시 팀 우수성 평가기준을 통해 팀 수준 진단·피드백하기 팀 우수성 평가기준을 통해 팀 수준 진단·피드백하기 30분
7차시 팀 내 관계흐름의 발전단계별 특성 이해하기 팀 내 관계흐름의 발전단계별 특성 이해하기 39분
8차시 팀 내 지식·정보흐름의 수준 분석하기 팀 내 지식·정보흐름의 수준 분석하기 33분
9차시 “One for All, All for One” 정신으로 하나 되기 “One for All, All for One” 정신으로 하나 되기 32분
10차시 공정성이 윤리덕목으로 작동하는 팀 운영하기 공정성이 윤리덕목으로 작동하는 팀 운영하기 30분
11차시 경영관리 툴을 활용하여 제 몫을 다하는 팀 역량 만들기 경영관리 툴을 활용하여 제 몫을 다하는 팀 역량 만들기 36분
12차시 공정성·공평성을 고려한 팀 성과의 공유문화 만들기 공정성·공평성을 고려한 팀 성과의 공유문화 만들기 38분
13차시 공유목표와 핵심가치로 팀원들을 통합하라 공유목표와 핵심가치로 팀원들을 통합하라 37분
14차시 협업의 장애요인을 제거하고 소통의 G형 인재를 육성하라 협업의 장애요인을 제거하고 소통의 G형 인재를 육성하라 38분
15차시 교학상장의 광역 네트워크를 구축하라 교학상장의 광역 네트워크를 구축하라 34분
16차시 강한 보스 유혹을 버리고 팀형 리더로 성장하라 강한 보스 유혹을 버리고 팀형 리더로 성장하라 38분
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10 역량개발 만족하는 교육이였습니다. 2024-04-08 88
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5 역량개발 비지니스 역량 2024-04-06 37
4 역량개발 후기 2024-04-05 37
3 역량개발 교육후기 2024-04-05 37
2 역량개발 교육 2024-04-05 33
1 역량개발 예절교육이 많은 도움이 되었습니다. 2024-04-04 41
유의사항
학습한경유의사항 수강진행이 불가능한 경우