서브 경로
총16차시 4주 과정
이동현
선생님
선생님
수강대상
직무영역
연구개발
생산/제조
일반/영업/마케팅
교육대상
신입
과장/선임
부장/수석
교재안내
※교재는 환급제외 대상입니다.교재가 없습니다.
컨텐츠 탭
훈련목표
- 전략적 사고의 필요성을 인식하고 현업 문제에 활용할 수 있다.
- 전략적 사고에 도움을 주는 다양한 모델과 도구(tool)를 이해하고 실전에 적용할 수 있다.
- 올바른 의사결정을 방해하는 주요 요인들을 파악할 수 있다.
- 올바른 의사결정에 도움을 주는 다양한 모델들을 이해하고 실전에 적용할 수 있다.
훈련대상
- 과장, 차장, 부장, 임원급
교수진소개
강사
이동현 선생님
학력
서울대학교 경영학 박사졸업
경력
가톨릭대학교 경영학부 교수
한국생산성본부
한국생산성본부
내용전문가
박해미 선생님
학력
- 경북대 컴퓨터 시스템 공학과( 학사졸업 )
경력
총 경력 : 6 년 9개월
- 엔타입 ( 1 년 8 개월 )
- 렛유인 ( 5 년 )
- 엔타입 ( 1 년 8 개월 )
- 렛유인 ( 5 년 )
내용전문가
김창호 선생님
학력
미국 Top 20 MBA 출신
경력
전) 국내 대기업 11년 근무
현) 엘캠퍼스 교강사
현) 엘캠퍼스 교강사
수료기준
| 수료 항목 | 수료 기준 | 평가 방법 |
|---|---|---|
| 시험 | * 환급(사업주훈련) 과정 100점 만점 기준 60점 이상 * 비환급(일반) 과정 - 시험 있는 과정 : 시험 응시(점수 무관) - 시험 없는 과정 : 시험 없음(진도율로 수료) ※ 기업의 요청이 있을 경우, 수료기준은 다를 수 있습니다. |
- 최종평가 선다형, 단답형 문제 10문항 출제 총 100점 만점, 배점 각 10점.(총 80% 반영) - 서술형평가 서술형문제 1문제 출제 총 100점 만점, 배점 각 100점.(총 20% 반영) |
| 진도율 | * 환급(사업주훈련) 과정 진도율 100% 기준, 80% 이상 시 수료 가능 * 비환급(일반) 과정 진도율 100% 기준, 100% 이상 시 수료 가능 |
차시별 총 학습시간의 50% 이상 학습한 차시만 해당 과정의 총 진도율에 반영됩니다. |
훈련내용
| 차시 | 차시명 | 학습 목표 | 강의 시간 |
|---|---|---|---|
| 1차시 | 전략적 사고의 이해 | 전략적 사고의 이해 | 31분 |
| 2차시 | 전략적 사고의 기반(1) 통합적 사고 | 전략적 사고의 기반(1) 통합적 사고 | 32분 |
| 3차시 | 전략적 사고의 기반(2) 분석적 사고 | 전략적 사고의 기반(2) 분석적 사고 | 33분 |
| 4차시 | 전략적 사고의 핵심(1) 경쟁 중심의 사고 | 전략적 사고의 핵심(1) 경쟁 중심의 사고 | 36분 |
| 5차시 | 전략적 사고의 핵심(2) 역량 중심의 사고 | 전략적 사고의 핵심(2) 역량 중심의 사고 | 35분 |
| 6차시 | 전략적 사고의 핵심(3) 고객가치 중심의 사고 | 전략적 사고의 핵심(3) 고객가치 중심의 사고 | 34분 |
| 7차시 | 전략적 사고의 확장: 혁신적 사고 | 전략적 사고의 확장: 혁신적 사고 | 36분 |
| 8차시 | 전략적 사고의 적용 | 전략적 사고의 적용 | 34분 |
| 9차시 | 의사결정의 기초 | 의사결정의 기초 | 28분 |
| 10차시 | 사고방식의 이해 | 사고방식의 이해 | 33분 |
| 11차시 | 현실부정의 원인과 대응 | 현실부정의 원인과 대응 | 29분 |
| 12차시 | 근거 중심의 의사결정 | 근거 중심의 의사결정 | 32분 |
| 13차시 | 불확실성 하의 의사결정 | 불확실성 하의 의사결정 | 32분 |
| 14차시 | 개인 의사결정의 함정 | 개인 의사결정의 함정 | 35분 |
| 15차시 | 집단 의사결정의 함정 | 집단 의사결정의 함정 | 31분 |
| 16차시 | 의사결정과 실행 | 의사결정과 실행 | 33분 |
수강후기
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|---|---|---|---|---|
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