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전체강의 > 역량개발 > 계층적리더십 - 사원 대리편

계층적리더십 - 사원 대리편

휴대폰수강가능 컴퓨터수강가능
기업
일반
10차시 5주 과정
조직의 변화
아이디어 리딩
시크릿 코드
목표 설정법
긍정의 힘
파트너십
성장과 자존감
배찬호 외 2명 선생님

수강대상

직무영역
연구개발
생산/제조
일반/영업/마케팅
교육대상
신입
과장/선임
부장/수석

교재안내

※교재는 환급제외 대상입니다.
교재가 없습니다.

수강신청

STEP1 과정유형 선택

사업주훈련

근로자 내일배움카드

일반과정 (비환급)

일반 수강료 예상 수강료 (기업/단체)
67,760
대기업교육비 : 67,760원
예상지원금액 : 27,104원
예상수강료 : 40,656원
본인이 수강지원금 환급 대상자인지의 여부는
소속 노동사무소 (고용지원센터)에 문의하여
반드시 확인하시기 바랍니다.

대기업(1000명 이상)

물음표호버

40,656

중견기업교육비 : 67,760원
예상지원금액 : 54,208원
예상수강료 : 13,552원
본인이 수강지원금 환급 대상자인지의 여부는
소속 노동사무소 (고용지원센터)에 문의하여
반드시 확인하시기 바랍니다.

중견기업(1000명 미만)

물음표호버

13,552

우선지원대상기업교육비 : 67,760원
예상지원금액 : 60,984원
예상수강료 : 6,776원
본인이 수강지원금 환급 대상자인지의 여부는
소속 노동사무소 (고용지원센터)에 문의하여
반드시 확인하시기 바랍니다.
일반 수강료 예상 수강료
67,760 0
수강료
120,000

STEP2 개강일 선택

과정 분류 제목 모집마감일 교육기간 상태 강의신청
신규과정으로, 현재 작업 중입니다.
(약 일주일 소요 예정)

※교육기간은 해당 회사 인사담당자의 승인 여부에 따라 달라질 수 있습니다.

과정 분류 제목 모집마감일 교육기간 상태 강의신청
신규과정으로, 현재 작업 중입니다.
(약 일주일 소요 예정)
과정 분류 제목 모집마감일 교육기간 상태 강의신청
역량개발
계층적리더십 - 사원 대리편 상시모집 5주 상시 모집중 신청하기
훈련목표
  • 사회생활의 첫 걸음을 내딛는 사원급에게 공감을 얻고 성찰하여 스스로 행동의 변화를 이끌 수 있다.
  • 이론교육 위주의 학습을 벗어나, 현실에 대처하는 스킬과 마인드를 함양할 수 있다.
  • 개개인의 미래설계와 더불어 조직에서의 성과를 향상시킬 수 있는 상생의 방안을 도출할 수 있다
훈련대상
  • 비즈니스 마인드와 실전 업무를 학습하고 싶은 Z세대 신입사원
  • 성과를 높일 수 있는 실용적인 업무 능력을 향상시키고 싶은 대리급 직원
  • 최신 트렌드와 MZ세대에 대한 이해도를 높이고 싶은 임직원
교수진소개
내용전문가
김창호 선생님
학력
미국 Top 20 MBA 출신
경력
전) 국내 대기업 11년 근무
현) 엘캠퍼스 교강사
내용전문가
김준호 선생님
학력
미국 TOP 10 대학원 출신
경력
현) 엘캠퍼스 교강사
전) 대기업 반도체 선행 연구 개발팀 연구원 3년
전) 연구 개발 담당 및 공정 프로세스 담당
강사
배찬호 선생님
학력
성균관대학교 경영대학원 석사
중앙대학교 경영학부 학사
경력
한화케미칼 커뮤니케이션실 과장
동화엠파크 마케팅전략팀 과장
메타브랜딩 컨성팅사업부 차장

수료기준
평가방법 및 수료기준
수료 항목 수료 기준 평가 방법
시험 * 환급(사업주훈련) 과정
100점 만점 기준 60점 이상

* 비환급(일반) 과정
- 시험 있는 과정 : 시험 응시(점수 무관)
- 시험 없는 과정 : 시험 없음(진도율로 수료)
※ 기업의 요청이 있을 경우, 수료기준은 다를 수 있습니다.
- 최종평가
선다형, 단답형 문제 10문항 출제 총 100점 만점, 배점 각 10점.(총 80% 반영)
- 서술형평가
서술형문제 1문제 출제 총 100점 만점, 배점 각 100점.(총 20% 반영)
진도율 * 환급(사업주훈련) 과정
진도율 100% 기준, 80% 이상 시 수료 가능

* 비환급(일반) 과정
진도율 100% 기준, 100% 이상 시 수료 가능

차시별 총 학습시간의 50% 이상 학습한 차시만 해당 과정의 총 진도율에 반영됩니다.
모사답안
훈련내용
차시 차시명 학습 목표 강의 시간
1차시 회사에서의 인싸와 아싸, 그리고 조직의 변화 회사에서의 인싸와 아싸, 그리고 조직의 변화 42분
2차시 사원 직급으로 아이디어를 리딩하라 사원 직급으로 아이디어를 리딩하라 38분
3차시 사람을 설득하는 시크릿 코드 사람을 설득하는 시크릿 코드 38분
4차시 바보야, 중요한 것은 실행이야! 바보야, 중요한 것은 실행이야! 42분
5차시 실행을 촉진하는 목표 설정법 실행을 촉진하는 목표 설정법 37분
6차시 멘티로서 멘토의 경쟁력을 향상시켜라 멘티로서 멘토의 경쟁력을 향상시켜라 47분
7차시 문제해결을 촉진하는 긍정의 힘 문제해결을 촉진하는 긍정의 힘 37분
8차시 회사 업무는 보고에서 보고로 끝난다. 회사 업무는 보고에서 보고로 끝난다. 37분
9차시 선의의 경쟁, 그리고 파트너십 선의의 경쟁, 그리고 파트너십 35분
10차시 스스로를 성장시키는 자존감 스스로를 성장시키는 자존감 39분
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번호 과정 분류 제목 등록일 조회수
10 역량개발 만족하는 교육이였습니다. 2024-04-08 89
9 역량개발 교육후기 2024-04-08 64
8 역량개발 교육 잘들었습니다 2024-04-07 30
7 역량개발 깔끔했다. 2024-04-07 34
6 역량개발 HRD FLEX 과정 후기 2024-04-06 36
5 역량개발 비지니스 역량 2024-04-06 37
4 역량개발 후기 2024-04-05 37
3 역량개발 교육후기 2024-04-05 37
2 역량개발 교육 2024-04-05 34
1 역량개발 예절교육이 많은 도움이 되었습니다. 2024-04-04 41
유의사항
학습한경유의사항 수강진행이 불가능한 경우