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전체강의 > 역량개발 > 팀을 혁신하는 리더의 조직관리 핵심역량 강화

팀을 혁신하는 리더의 조직관리 핵심역량 강화

휴대폰수강가능 컴퓨터수강가능
기업
일반
8차시 4주 과정
새로운 리더십 관점
언택트 상황
동기부여 코칭
주도성 강화
워라밸 시대
효과적인 성과관리
이호건
선생님

수강대상

직무영역
연구개발
생산/제조
일반/영업/마케팅
교육대상
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과장/선임
부장/수석

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※교재는 환급제외 대상입니다.
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STEP1 과정유형 선택

사업주훈련

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일반과정 (비환급)

일반 수강료 예상 수강료 (기업/단체)
37,620
대기업교육비 : 37,620원
예상지원금액 : 10,533원
예상수강료 : 27,087원
본인이 수강지원금 환급 대상자인지의 여부는
소속 노동사무소 (고용지원센터)에 문의하여
반드시 확인하시기 바랍니다.

대기업(1000명 이상)

물음표호버

27,087

중견기업교육비 : 37,620원
예상지원금액 : 21,067원
예상수강료 : 16,553원
본인이 수강지원금 환급 대상자인지의 여부는
소속 노동사무소 (고용지원센터)에 문의하여
반드시 확인하시기 바랍니다.

중견기업(1000명 미만)

물음표호버

16,553

우선지원대상기업교육비 : 37,620원
예상지원금액 : 23,700원
예상수강료 : 13,920원
본인이 수강지원금 환급 대상자인지의 여부는
소속 노동사무소 (고용지원센터)에 문의하여
반드시 확인하시기 바랍니다.

우선지원기업

우선지원대상기업이란? 물음표호버

13,920

일반 수강료 예상 수강료
37,620 0
수강료
110,000

STEP2 개강일 선택

과정 분류 제목 모집마감일 교육기간 상태 강의신청
역량개발
팀을 혁신하는 리더의 조직관리 핵심역량 강화 2024-12-20 2025-01-01 ~ 2025-01-30 모집중 신청하기

※교육기간은 해당 회사 인사담당자의 승인 여부에 따라 달라질 수 있습니다.

과정 분류 제목 모집마감일 교육기간 상태 강의신청
신규과정으로, 현재 작업 중입니다.
(약 일주일 소요 예정)
과정 분류 제목 모집마감일 교육기간 상태 강의신청
역량개발
팀을 혁신하는 리더의 조직관리 핵심역량 강화 상시모집 4주 상시 모집중 신청하기
훈련목표
  • 뉴노멀 시대의 특징을 이해하고, 달라진 개인의 가치관 및 직장문화에 맞는 새로운 리더십 과제를 인식할 수 있다.
  • 새로운 리더십의 근본원리를 이해하고, 조직관리의 혁신방향을 구축할 수 있다.
  • 뉴노멀 시대에 효과적으로 일할 수 있는 워크스마트 업무환경을 구축하고, 비대면 상황에서도 효율적으로 업무를 관리할 수 있다.
훈련대상
  • 기업체, 공공기관의 조직 리더, 팀장, 그룹장, 파트장
  • MZ세대에게 인정받는 리더가 되고 싶은 핵심인재, 임원후보지
  • 세대 차이를 극복하고 리더십을 발휘하고 싶은 모든 분
교수진소개
강사
이호건 선생님
학력
경력
PSI컨설팅 이러닝센터 자문교수
내용전문가
김창호 선생님
학력
미국 Top 20 MBA 출신
경력
전) 국내 대기업 11년 근무
현) 엘캠퍼스 교강사
내용전문가
박해미 선생님
학력
- 경북대 컴퓨터 시스템 공학과( 학사졸업 )
경력
총 경력 : 6 년 9개월
- 엔타입 ( 1 년 8 개월 )
- 렛유인 ( 5 년 )
수료기준
평가방법 및 수료기준
수료 항목 수료 기준 평가 방법
시험 * 환급(사업주훈련) 과정
100점 만점 기준 60점 이상

* 비환급(일반) 과정
- 시험 있는 과정 : 시험 응시(점수 무관)
- 시험 없는 과정 : 시험 없음(진도율로 수료)
※ 기업의 요청이 있을 경우, 수료기준은 다를 수 있습니다.
- 최종평가
선다형,단답형 문제 20문항 출제 총 100점만점, 배점 각 5점 (총 100%반영)
진도율 * 환급(사업주훈련) 과정
진도율 100% 기준, 80% 이상 시 수료 가능

* 비환급(일반) 과정
진도율 100% 기준, 100% 이상 시 수료 가능

차시별 총 학습시간의 50% 이상 학습한 차시만 해당 과정의 총 진도율에 반영됩니다.
모사답안
훈련내용
차시 차시명 학습 목표 강의 시간
1차시 뉴노멀은 위기, 위협이자 기회의 시대 뉴노멀은 위기, 위협이자 기회의 시대 23분
2차시 달라진 팀원의 가치관과 새로운 리더십 관점 달라진 팀원의 가치관과 새로운 리더십 관점 22분
3차시 새로운 리더십이 필요한 이유 새로운 리더십이 필요한 이유 24분
4차시 언택트 상황에서도 효과적으로 소통하고 회의하려면? 언택트 상황에서도 효과적으로 소통하고 회의하려면? 27분
5차시 팀원의 달라진 가치관에 맞게 동기부여하고 코칭하려면? 팀원의 달라진 가치관에 맞게 동기부여하고 코칭하려면? 27분
6차시 팀원의 협업을 촉진하고 업무 주도성을 강화시키려면? 팀원의 협업을 촉진하고 업무 주도성을 강화시키려면? 29분
7차시 워라밸 시대에 효율적이고 스마트하게 일하려면? 워라밸 시대에 효율적이고 스마트하게 일하려면? 23분
8차시 미래의 리스크를 대비하고 효과적인 성과관리를 하려면? 미래의 리스크를 대비하고 효과적인 성과관리를 하려면? 24분
수강후기 더보기
번호 과정 분류 제목 등록일 조회수
10 리더십 후기 2024-03-21 173
9 리더십 유익한 강의 였습니다. 2024-02-22 234
8 리더십 메타버스 시대,탁월한 팀을 만드는 뉴 제너레이션 리더십 후기 2023-12-12 267
7 리더십 후기 2023-10-18 321
6 리더십 감사합니다 2023-10-09 393
5 리더십 많이 배웠습니다~ 2023-09-18 283
4 리더십 잘 배웠습니다~ 2023-09-18 287
3 리더십 미리 알았다면... 2023-05-24 595
2 리더십 교육 후기 2023-05-11 520
1 리더십 교육 후기 2023-05-08 577
유의사항
학습한경유의사항 수강진행이 불가능한 경우