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전체강의 > 역량개발 > 메타버스 시대, 탁월한 팀을 만드는 뉴 제너레이션 리더십

메타버스 시대, 탁월한 팀을 만드는 뉴 제너레이션 리더십

휴대폰수강가능 컴퓨터수강가능
기업
일반
8차시 4주 과정
디지털 세상에 적합한 리더십
리더의 역할
효과적 소통 스킬
올바른 판단과 참여적 의사결정
리더십 개발
이치민
선생님

수강대상

직무영역
연구개발
생산/제조
일반/영업/마케팅
교육대상
신입
과장/선임
부장/수석

교재안내

※교재는 환급제외 대상입니다.
교재가 없습니다.

수강신청

STEP1 과정유형 선택

사업주훈련

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일반과정 (비환급)

일반 수강료 예상 수강료 (기업/단체)
26,730
대기업교육비 : 26,730원
예상지원금액 : 7,484원
예상수강료 : 19,246원
본인이 수강지원금 환급 대상자인지의 여부는
소속 노동사무소 (고용지원센터)에 문의하여
반드시 확인하시기 바랍니다.

대기업(1000명 이상)

물음표호버

19,246

중견기업교육비 : 26,730원
예상지원금액 : 14,968원
예상수강료 : 11,762원
본인이 수강지원금 환급 대상자인지의 여부는
소속 노동사무소 (고용지원센터)에 문의하여
반드시 확인하시기 바랍니다.

중견기업(1000명 미만)

물음표호버

11,762

우선지원대상기업교육비 : 26,730원
예상지원금액 : 16,839원
예상수강료 : 9,891원
본인이 수강지원금 환급 대상자인지의 여부는
소속 노동사무소 (고용지원센터)에 문의하여
반드시 확인하시기 바랍니다.
일반 수강료 예상 수강료
26,730 0
수강료
110,000

STEP2 개강일 선택

과정 분류 제목 모집마감일 교육기간 상태 강의신청
신규과정으로, 현재 작업 중입니다.
(약 일주일 소요 예정)

※교육기간은 해당 회사 인사담당자의 승인 여부에 따라 달라질 수 있습니다.

과정 분류 제목 모집마감일 교육기간 상태 강의신청
신규과정으로, 현재 작업 중입니다.
(약 일주일 소요 예정)
과정 분류 제목 모집마감일 교육기간 상태 강의신청
역량개발
메타버스 시대, 탁월한 팀을 만드는 뉴 제너레이션 리더십 상시모집 4주 상시 모집중 신청하기
훈련목표
  • 수평적 조직구조를 갖는 디지털 시대에 맞는 소통과 퍼실리테이션 스킬은 물론 집단의 프로세스를 최적화하고 긍정적 문화를 조성할 수 있다.
  • 리더십은 인지가 아닌 실천임을 알고, 리더십을 발휘할 수 있는 구체적인 행동이 습관화 되도록 루틴을 형성할 수 있다.
훈련대상
  • 차세대 리더와 핵심인재
  • MZ 세대를 이해하고, 그들이 원하는 리더십 발휘를 통해 최고의 성과를 만들고 싶은 리더
  • 하이테크 시대에 필요한 감성 지능과 소통스킬을 습득하고 싶은 모든 분
  • 리더십 행동의 습관화를 원하는 리더와 임직원
교수진소개
강사
이치민 선생님
내용전문가
박해미 선생님
학력
- 경북대 컴퓨터 시스템 공학과( 학사졸업 )
경력
총 경력 : 6 년 9개월
- 엔타입 ( 1 년 8 개월 )
- 렛유인 ( 5 년 )
내용전문가
김창호 선생님
학력
미국 Top 20 MBA 출신
경력
전) 국내 대기업 11년 근무
현) 엘캠퍼스 교강사
수료기준
평가방법 및 수료기준
수료 항목 수료 기준 평가 방법
시험 * 환급(사업주훈련) 과정
100점 만점 기준 60점 이상

* 비환급(일반) 과정
- 시험 있는 과정 : 시험 응시(점수 무관)
- 시험 없는 과정 : 시험 없음(진도율로 수료)
※ 기업의 요청이 있을 경우, 수료기준은 다를 수 있습니다.
-최종평가
선다형,진위형 20문항 출제 총 100점만점, 배점 2점 (총 100%반영)
진도율 * 환급(사업주훈련) 과정
진도율 100% 기준, 80% 이상 시 수료 가능

* 비환급(일반) 과정
진도율 100% 기준, 100% 이상 시 수료 가능

차시별 총 학습시간의 50% 이상 학습한 차시만 해당 과정의 총 진도율에 반영됩니다.
모사답안
훈련내용
차시 차시명 학습 목표 강의 시간
1차시 리더십은 왜 중요하고, 어떻게 발휘되는가? 리더십은 왜 중요하고, 어떻게 발휘되는가? 21분
2차시 디지털 세상에 적합한 리더십 디지털 세상에 적합한 리더십 29분
3차시 집단의 목표를 효과적으로 달성하기 위한 리더의 역할 집단의 목표를 효과적으로 달성하기 위한 리더의 역할 34분
4차시 구성원의 몰입을 돕기 위한 리더의 역할 구성원의 몰입을 돕기 위한 리더의 역할 34분
5차시 집단 프로세스를 최적화하기 위한 리더의 역할 집단 프로세스를 최적화하기 위한 리더의 역할 33분
6차시 목적과 상황을 고려한 효과적 소통 스킬 목적과 상황을 고려한 효과적 소통 스킬 38분
7차시 올바른 판단과 참여적 의사결정을 이끄는 스킬 올바른 판단과 참여적 의사결정을 이끄는 스킬 28분
8차시 리더십 개발을 위한 리더의 실천 리더십 개발을 위한 리더의 실천 35분
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번호 과정 분류 제목 등록일 조회수
10 역량개발 만족하는 교육이였습니다. 2024-04-08 148
9 역량개발 교육후기 2024-04-08 113
8 역량개발 교육 잘들었습니다 2024-04-07 42
7 역량개발 깔끔했다. 2024-04-07 48
6 역량개발 HRD FLEX 과정 후기 2024-04-06 52
5 역량개발 비지니스 역량 2024-04-06 52
4 역량개발 후기 2024-04-05 53
3 역량개발 교육후기 2024-04-05 69
2 역량개발 교육 2024-04-05 48
1 역량개발 예절교육이 많은 도움이 되었습니다. 2024-04-04 57
유의사항
학습한경유의사항 수강진행이 불가능한 경우