(학습자료) 미래를 위한 수업, 코칭이 답이다
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수료 항목 | 수료 기준 | 평가 방법 |
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시험 | * 환급(사업주훈련) 과정 100점 만점 기준 60점 이상 * 비환급(일반) 과정 - 시험 있는 과정 : 시험 응시(점수 무관) - 시험 없는 과정 : 시험 없음(진도율로 수료) ※ 기업의 요청이 있을 경우, 수료기준은 다를 수 있습니다. |
-최종평가 선다형 10문항 출제 총 100점만점, 배점 10점 (총 80%반영) -과제 서술형 1문항 출제 총100점만점, 배점 100점 (총 20%반영) |
진도율 | * 환급(사업주훈련) 과정 진도율 100% 기준, 80% 이상 시 수료 가능 * 비환급(일반) 과정 진도율 100% 기준, 100% 이상 시 수료 가능 |
차시별 총 학습시간의 50% 이상 학습한 차시만 해당 과정의 총 진도율에 반영됩니다. |
차시 | 차시명 | 학습 목표 | 강의 시간 |
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1차시 | 코칭에 대한 이해 (코칭이론 숙지하기) | 코칭에 대한 이해 (코칭이론 숙지하기) | 27분 |
2차시 | 다양한 코칭 이론과 접근 (코칭이론 숙지하기) | 다양한 코칭 이론과 접근 (코칭이론 숙지하기) | 26분 |
3차시 | 코치의 역할과 코칭의 특성 (코칭이론 숙지하기) | 코치의 역할과 코칭의 특성 (코칭이론 숙지하기) | 26분 |
4차시 | 코칭 산업과 전망 (코칭이론 숙지하기) | 코칭 산업과 전망 (코칭이론 숙지하기) | 26분 |
5차시 | 코칭 환경과 조성과 성과 평가 (코칭이론 숙지하기) | 코칭 환경과 조성과 성과 평가 (코칭이론 숙지하기) | 27분 |
6차시 | 코칭스킬과 기술 1 (코칭이론 숙지하기) | 코칭스킬과 기술 1 (코칭이론 숙지하기) | 24분 |
7차시 | 코칭스킬과 기술 2 (코칭이론 숙지하기) | 코칭스킬과 기술 2 (코칭이론 숙지하기) | 26분 |
8차시 | 코칭스킬과 기술 3 (코칭이론 숙지하기) | 코칭스킬과 기술 3 (코칭이론 숙지하기) | 25분 |
9차시 | 대상자별 코칭 역량 (코칭이론 숙지하기) | 대상자별 코칭 역량 (코칭이론 숙지하기) | 28분 |
10차시 | 경력개발과 이론 (경력코칭 실행하기) | 경력개발과 이론 (경력코칭 실행하기) | 27분 |
11차시 | 경력개발 프레임워크 (경력코칭 실행하기) | 경력개발 프레임워크 (경력코칭 실행하기) | 27분 |
12차시 | 경력개발의 방법 (경력코칭 실행하기) | 경력개발의 방법 (경력코칭 실행하기) | 24분 |
13차시 | 경력개발 학문의 이해와 실천 (경력코칭 실행하기) | 경력개발 학문의 이해와 실천 (경력코칭 실행하기) | 24분 |
14차시 | 경력코칭과 회사가 탐내는 인재 1 - 공통사항 (경력코칭 실행하기) | 경력코칭과 회사가 탐내는 인재 1 - 공통사항 (경력코칭 실행하기) | 25분 |
15차시 | 경력코칭과 회사가 탐내는 인재 2 - 신입사원 (경력코칭 실행하기) | 경력코칭과 회사가 탐내는 인재 2 - 신입사원 (경력코칭 실행하기) | 25분 |
16차시 | 경력코칭과 회사가 탐내는 인재 3 - 중견사원 (경력코칭 실행하기) | 경력코칭과 회사가 탐내는 인재 3 - 중견사원 (경력코칭 실행하기) | 25분 |
번호 | 과정 분류 | 제목 | 등록일 | 조회수 |
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10 | 역량개발 | 만족하는 교육이였습니다. | 2024-04-08 | 99 |
9 | 역량개발 | 교육후기 | 2024-04-08 | 70 |
8 | 역량개발 | 교육 잘들었습니다 | 2024-04-07 | 30 |
7 | 역량개발 | 깔끔했다. | 2024-04-07 | 36 |
6 | 역량개발 | HRD FLEX 과정 후기 | 2024-04-06 | 38 |
5 | 역량개발 | 비지니스 역량 | 2024-04-06 | 39 |
4 | 역량개발 | 후기 | 2024-04-05 | 39 |
3 | 역량개발 | 교육후기 | 2024-04-05 | 42 |
2 | 역량개발 | 교육 | 2024-04-05 | 36 |
1 | 역량개발 | 예절교육이 많은 도움이 되었습니다. | 2024-04-04 | 42 |