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전체강의 > 역량개발 > 신뢰받는 사원·대리의 팔로워십 핵심역량

신뢰받는 사원·대리의 팔로워십 핵심역량

휴대폰수강가능 컴퓨터수강가능
일반
16차시 5주 과정
협업적 G형 인재특성 이해
계층별 요구역량 탐색
팔로워 역량 개발방안 탐색
업무 재구조화
리엔지니어링 하기
로드맵 구상과 경력개발계획 설계
이재희
선생님

수강대상

직무영역
연구개발
생산/제조
일반/영업/마케팅
교육대상
신입
과장/선임
부장/수석

교재안내

※교재는 환급제외 대상입니다.
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STEP1 과정유형 선택

사업주훈련

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일반과정 (비환급)

일반 수강료 예상 수강료 (기업/단체)
0
대기업교육비 : 0원
예상지원금액 : 0원
예상수강료 : 0원
본인이 수강지원금 환급 대상자인지의 여부는
소속 노동사무소 (고용지원센터)에 문의하여
반드시 확인하시기 바랍니다.

대기업(1000명 이상)

물음표호버

0

중견기업교육비 : 0원
예상지원금액 : 0원
예상수강료 : 0원
본인이 수강지원금 환급 대상자인지의 여부는
소속 노동사무소 (고용지원센터)에 문의하여
반드시 확인하시기 바랍니다.

중견기업(1000명 미만)

물음표호버

0

우선지원대상기업교육비 : 0원
예상지원금액 : 0원
예상수강료 : 0원
본인이 수강지원금 환급 대상자인지의 여부는
소속 노동사무소 (고용지원센터)에 문의하여
반드시 확인하시기 바랍니다.
일반 수강료 예상 수강료
0 0
수강료
120,000

STEP2 개강일 선택

과정 분류 제목 모집마감일 교육기간 상태 강의신청
신규과정으로, 현재 작업 중입니다.
(약 일주일 소요 예정)

※교육기간은 해당 회사 인사담당자의 승인 여부에 따라 달라질 수 있습니다.

과정 분류 제목 모집마감일 교육기간 상태 강의신청
신규과정으로, 현재 작업 중입니다.
(약 일주일 소요 예정)
과정 분류 제목 모집마감일 교육기간 상태 강의신청
역량개발
신뢰받는 사원·대리의 팔로워십 핵심역량 상시모집 5주 상시 모집중 신청하기
훈련목표
  • 미래의 리더가 될 팔로워로서 상사의 성공을 지원하고 팔로워에게 요구되는 핵심역량을 습득할 수 있다.
  • 협업형 인재의 특성을 이해하고, 팔로워로서의 자신의 상태를 진단할 수 있다.
  • 팔로워에게 필요한 직무수행역량을 개발할 수 있다.
  • 팔로워로서의 관계역량을 개발할 수 있다.
훈련대상
  • 팔로워이자 리더로 성장하고 있는 모든 조직의 임직원(사원~대리급)
  • 올바른 팔로워십을 함양하여 리더로 성장하고자 하는 모든 임직원
  • 팔로워로서 조직의 미래를 이끌 핵심인재로의 성장을 원하는 모든 학습자
교수진소개
내용전문가
이재희 선생님
학력
국민대학교 박사 졸업
경력
전) 한국생산성본부
현) 비전경영연구소 대표
수료기준
평가방법 및 수료기준
수료 항목 수료 기준 평가 방법
시험 * 환급(사업주훈련) 과정
100점 만점 기준 60점 이상

* 비환급(일반) 과정
- 시험 있는 과정 : 시험 응시(점수 무관)
- 시험 없는 과정 : 시험 없음(진도율로 수료)
※ 기업의 요청이 있을 경우, 수료기준은 다를 수 있습니다.
시험평가 없음
진도율 * 환급(사업주훈련) 과정
진도율 100% 기준, 80% 이상 시 수료 가능

* 비환급(일반) 과정
진도율 100% 기준, 100% 이상 시 수료 가능

차시별 총 학습시간의 50% 이상 학습한 차시만 해당 과정의 총 진도율에 반영됩니다.
모사답안
훈련내용
차시 차시명 학습 목표 강의 시간
1차시 디지털 조직생태계에서의 협업적 G형 인재특성 이해하기 디지털 조직생태계에서의 협업적 G형 인재특성 이해하기 32분
2차시 리더십 파이프라인에 따른 계층별 요구역량 탐색하기 리더십 파이프라인에 따른 계층별 요구역량 탐색하기 39분
3차시 팔로워로서의 자신의 현재 상태를 진단·피드백하기 팔로워로서의 자신의 현재 상태를 진단·피드백하기 35분
4차시 팔로워십 진단을 통한 팔로워 역량 개발방안 탐색하기 팔로워십 진단을 통한 팔로워 역량 개발방안 탐색하기 37분
5차시 현재직무와 미래희망직무를 분석하고 필요역량 탐색하기 현재직무와 미래희망직무를 분석하고 필요역량 탐색하기 40분
6차시 업무 재구조화를 통해 성과 높이기 업무 재구조화를 통해 성과 높이기 34분
7차시 스마트 워킹을 위하여 시간을 리엔지니어링 하기 스마트 워킹을 위하여 시간을 리엔지니어링 하기 33분
8차시 논리적으로 보고하고 설득하기 논리적으로 보고하고 설득하기 40분
9차시 상사와 잘 지내기 위한 서포팅 역량 개발하기 상사와 잘 지내기 위한 서포팅 역량 개발하기 39분
10차시 동료·부하와 잘 지내기 위한 팀워크 역량 개발하기 동료·부하와 잘 지내기 위한 팀워크 역량 개발하기 31분
11차시 다른 부문과 잘 지내기 위한 코워킹 역량 개발하기 다른 부문과 잘 지내기 위한 코워킹 역량 개발하기 36분
12차시 성장기회 확장을 위한 네트워킹 역량 개발하기 성장기회 확장을 위한 네트워킹 역량 개발하기 34분
13차시 직업·직장의 로드맵 구상과 경력개발계획 설계하기 직업·직장의 로드맵 구상과 경력개발계획 설계하기 36분
14차시 멈칫과 멈춤을 통한 자기성찰의 시간과 공간 갖기 멈칫과 멈춤을 통한 자기성찰의 시간과 공간 갖기 36분
15차시 인생1막의 경험을 통한 플랜2, 플랜3 설계하기 인생1막의 경험을 통한 플랜2, 플랜3 설계하기 35분
16차시 디폴트 일상행동과 현재의 즐거움 유예하지 않기 디폴트 일상행동과 현재의 즐거움 유예하지 않기 34분
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번호 과정 분류 제목 등록일 조회수
10 리더십 후기 2024-03-21 173
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8 리더십 메타버스 시대,탁월한 팀을 만드는 뉴 제너레이션 리더십 후기 2023-12-12 267
7 리더십 후기 2023-10-18 321
6 리더십 감사합니다 2023-10-09 393
5 리더십 많이 배웠습니다~ 2023-09-18 283
4 리더십 잘 배웠습니다~ 2023-09-18 287
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2 리더십 교육 후기 2023-05-11 520
1 리더십 교육 후기 2023-05-08 577
유의사항
학습한경유의사항 수강진행이 불가능한 경우