수강료 |
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50,000원 |
※교육기간은 해당 회사 인사담당자의 승인 여부에 따라 달라질 수 있습니다.
과정 분류 | 제목 | 모집마감일 | 교육기간 | 상태 | 강의신청 |
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역량개발 | [How-to 성과관리] 팀원을 위한 성과관리 코칭 | 상시모집 | 5주 상시 | 모집중 | 신청하기 |
수료 항목 | 수료 기준 | 평가 방법 |
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시험 | * 환급(사업주훈련) 과정 100점 만점 기준 60점 이상 * 비환급(일반) 과정 - 시험 있는 과정 : 시험 응시(점수 무관) - 시험 없는 과정 : 시험 없음(진도율로 수료) ※ 기업의 요청이 있을 경우, 수료기준은 다를 수 있습니다. |
시험평가 없음 |
진도율 | * 환급(사업주훈련) 과정 진도율 100% 기준, 80% 이상 시 수료 가능 * 비환급(일반) 과정 진도율 100% 기준, 100% 이상 시 수료 가능 |
차시별 총 학습시간의 50% 이상 학습한 차시만 해당 과정의 총 진도율에 반영됩니다. |
차시 | 차시명 | 학습 목표 | 강의 시간 |
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1차시 | 조직은 관리 감독이 필요 없는 팀원을 원한다 | 조직은 관리 감독이 필요 없는 팀원을 원한다 | 12분 |
2차시 | 우리가 성과관리를 해야 하는 이유 | 우리가 성과관리를 해야 하는 이유 | 13분 |
3차시 | 전략과제 도출, 성과관리의 시작이다 | 전략과제 도출, 성과관리의 시작이다 | 11분 |
4차시 | 기한을 지키는 것이 성과목표가 아니다 | 기한을 지키는 것이 성과목표가 아니다 | 12분 |
5차시 | 목표와 현재를 알아야 전략이 결정된다 | 목표와 현재를 알아야 전략이 결정된다 | 10분 |
6차시 | 성과관리는 적절한 케스케이딩이 필수다 | 성과관리는 적절한 케스케이딩이 필수다 | 13분 |
7차시 | 리뷰는 다음을 준비하기 위한 과정이다 | 리뷰는 다음을 준비하기 위한 과정이다 | 11분 |
8차시 | 코칭도 요구하기 나름이다 | 코칭도 요구하기 나름이다 | 10분 |
9차시 | 정확한 진단이 효과적인 방법을 낳는다 | 정확한 진단이 효과적인 방법을 낳는다 | 12분 |
10차시 | 조직의 소통은 다르다 | 조직의 소통은 다르다 | 11분 |
번호 | 과정 분류 | 제목 | 등록일 | 조회수 |
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10 | 역량개발 | 만족하는 교육이였습니다. | 2024-04-08 | 135 |
9 | 역량개발 | 교육후기 | 2024-04-08 | 101 |
8 | 역량개발 | 교육 잘들었습니다 | 2024-04-07 | 40 |
7 | 역량개발 | 깔끔했다. | 2024-04-07 | 48 |
6 | 역량개발 | HRD FLEX 과정 후기 | 2024-04-06 | 51 |
5 | 역량개발 | 비지니스 역량 | 2024-04-06 | 51 |
4 | 역량개발 | 후기 | 2024-04-05 | 52 |
3 | 역량개발 | 교육후기 | 2024-04-05 | 67 |
2 | 역량개발 | 교육 | 2024-04-05 | 46 |
1 | 역량개발 | 예절교육이 많은 도움이 되었습니다. | 2024-04-04 | 55 |