수강료 |
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110,000원 |
※교육기간은 해당 회사 인사담당자의 승인 여부에 따라 달라질 수 있습니다.
과정 분류 | 제목 | 모집마감일 | 교육기간 | 상태 | 강의신청 |
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역량개발 | 팀원이 납득하고, 리더가 설득하는 피드백 | 상시모집 | 5주 상시 | 모집중 | 신청하기 |
수료 항목 | 수료 기준 | 평가 방법 |
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시험 | 100점 만점 기준 60점 이상 |
진행단계평가 선다형 문제 10문항 출제 총 100점 만점, 배.점 각 10점. - 최종평가 선다형, 진위형 문제 20문항 출제 총 100점 만점, 배점 각 5점 |
진도율 | 진도율 100% 기준 80% 이상 시 수료가능 |
매 차시 진도율 80% 이상 시 해당 차시 진도완료로 인정 차시별 총 학습시간의 50% 이상 학습한 차시만 해당 과정의 총 진도율에 반영됩니다. |
차시 | 차시명 | 학습 목표 | 강의 시간 |
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1차시 | 효과적인 피드백을 위한 리더의 마음가짐 | - 효과적인 피드백을 위한 리더의 마음가짐 | 6분 |
2차시 | 납득과 설득을 위한 팀원의 개별 행동 이해 | - 납득과 설득을 위한 팀원의 개별 행동 이해 | 8분 |
3차시 | 팀원 납득시키기 - 개인의 성격에 맞는 피드백 | - 팀원 납득시키기 - 개인의 성격에 맞는 피드백 | 9분 |
4차시 | 팀원 납득시키기 - 획득욕구 지극과 강점 강화 피드백 | - 팀원 납득시키기 - 획득욕구 지극과 강점 강화 피드백 | 8분 |
5차시 | 팀원 납득시키기 - 조직의 기대치를 높이는 질문 방법 | - 팀원 납득시키기 - 조직의 기대치를 높이는 질문 방법 | 9분 |
6차시 | 팀원 납득시키기 - 인지적 공감을 통한 팀원 존중 | - 팀원 납득시키기 - 인지적 공감을 통한 팀원 존중 | 9분 |
7차시 | 팀원 설득하기 - 설득을 위한 1:1 소통 방법 | - 팀원 설득하기 - 설득을 위한 1:1 소통 방법 | 11분 |
8차시 | 팀원 설득하기 - 성과가 나쁠 때, 성과가 좋을 때의 피드백 | - 팀원 설득하기 - 성과가 나쁠 때, 성과가 좋을 때의 피드백 | 8분 |
9차시 | 팀원 설득하기 - 미래 지향적 피드포워딩 준비방법 | - 팀원 설득하기 - 미래 지향적 피드포워딩 준비방법 | 8분 |
10차시 | 팀원 설득하기 - 미래 지향적 피드포워딩 실행방법 | - 팀원 설득하기 - 미래 지향적 피드포워딩 실행방법 | 11분 |
번호 | 과정 분류 | 제목 | 등록일 | 조회수 |
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10 | 역량개발 | 만족하는 교육이였습니다. | 2024-04-08 | 71 |
9 | 역량개발 | 교육후기 | 2024-04-08 | 48 |
8 | 역량개발 | 교육 잘들었습니다 | 2024-04-07 | 25 |
7 | 역량개발 | 깔끔했다. | 2024-04-07 | 30 |
6 | 역량개발 | HRD FLEX 과정 후기 | 2024-04-06 | 33 |
5 | 역량개발 | 비지니스 역량 | 2024-04-06 | 34 |
4 | 역량개발 | 후기 | 2024-04-05 | 36 |
3 | 역량개발 | 교육후기 | 2024-04-05 | 31 |
2 | 역량개발 | 교육 | 2024-04-05 | 29 |
1 | 역량개발 | 예절교육이 많은 도움이 되었습니다. | 2024-04-04 | 39 |