서브 경로
총10차시 5주 과정
박광성 외 1명 선생님
수강대상
직무영역
연구개발
생산/제조
일반/영업/마케팅
교육대상
신입
과장/선임
부장/수석
교재안내
※교재는 환급제외 대상입니다.교재가 없습니다.
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| 수강료 |
|---|
|
110,000원 |
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※교육기간은 해당 회사 인사담당자의 승인 여부에 따라 달라질 수 있습니다.
| 과정 분류 | 제목 | 모집마감일 | 교육기간 | 상태 | 강의신청 |
|---|---|---|---|---|---|
| 역량개발 | 팀원이 납득하고, 리더가 설득하는 피드백 | 상시모집 | 5주 상시 | 모집중 | 신청하기 |
컨텐츠 탭
훈련목표
- 팀원들이 스스로 납득할 수 있는 피드백을 위해서 팀원 개개인의 성향을 세심하게 파악하고, 인지적 공감을 활용한 피드백을 사용할 수 있다.
- 팀원들의 성과 지향적인 행동을 촉진하고 지속시키기 위해서 팀원을 심리적으로 안정시킬 수 있는 조직문화를 만드는 것은 물론 더 나아가 미래지향적인 피드포워딩까지 행할 수 있다.
훈련대상
- 임원, 팀장, 그룹장, 파트장 등 보직자
- 효과적인 성과촉진과 피드백 방법을 알고 싶은 리더
- 조직의 내 피드백 문화를 정착시키고 싶은 관리자
교수진소개
내용전문가
김현준 선생님
학력
- 명지대학교 통신공학( 학사졸업 )
경력
총 경력 : 9년 0개월
- LG디스플레이 ( 9 년 )
- LG디스플레이 ( 9 년 )
강사
박광성 선생님
수료기준
| 수료 항목 | 수료 기준 | 평가 방법 |
|---|---|---|
| 시험 | 100점 만점 기준 60점 이상 |
진행단계평가 선다형 문제 10문항 출제 총 100점 만점, 배.점 각 10점. - 최종평가 선다형, 진위형 문제 20문항 출제 총 100점 만점, 배점 각 5점 |
| 진도율 | 진도율 100% 기준 80% 이상 시 수료가능 |
매 차시 진도율 80% 이상 시 해당 차시 진도완료로 인정 차시별 총 학습시간의 50% 이상 학습한 차시만 해당 과정의 총 진도율에 반영됩니다. |
훈련내용
| 차시 | 차시명 | 학습 목표 | 강의 시간 |
|---|---|---|---|
| 1차시 | 효과적인 피드백을 위한 리더의 마음가짐 | - 효과적인 피드백을 위한 리더의 마음가짐 | 6분 |
| 2차시 | 납득과 설득을 위한 팀원의 개별 행동 이해 | - 납득과 설득을 위한 팀원의 개별 행동 이해 | 8분 |
| 3차시 | 팀원 납득시키기 - 개인의 성격에 맞는 피드백 | - 팀원 납득시키기 - 개인의 성격에 맞는 피드백 | 9분 |
| 4차시 | 팀원 납득시키기 - 획득욕구 지극과 강점 강화 피드백 | - 팀원 납득시키기 - 획득욕구 지극과 강점 강화 피드백 | 8분 |
| 5차시 | 팀원 납득시키기 - 조직의 기대치를 높이는 질문 방법 | - 팀원 납득시키기 - 조직의 기대치를 높이는 질문 방법 | 9분 |
| 6차시 | 팀원 납득시키기 - 인지적 공감을 통한 팀원 존중 | - 팀원 납득시키기 - 인지적 공감을 통한 팀원 존중 | 9분 |
| 7차시 | 팀원 설득하기 - 설득을 위한 1:1 소통 방법 | - 팀원 설득하기 - 설득을 위한 1:1 소통 방법 | 11분 |
| 8차시 | 팀원 설득하기 - 성과가 나쁠 때, 성과가 좋을 때의 피드백 | - 팀원 설득하기 - 성과가 나쁠 때, 성과가 좋을 때의 피드백 | 8분 |
| 9차시 | 팀원 설득하기 - 미래 지향적 피드포워딩 준비방법 | - 팀원 설득하기 - 미래 지향적 피드포워딩 준비방법 | 8분 |
| 10차시 | 팀원 설득하기 - 미래 지향적 피드포워딩 실행방법 | - 팀원 설득하기 - 미래 지향적 피드포워딩 실행방법 | 11분 |
수강후기
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