서브 경로
총24차시 5주 과정
김광석, 구자룡 외 3명 선생님
수강대상
직무영역
연구개발
생산/제조
일반/영업/마케팅
교육대상
신입
과장/선임
부장/수석
교재안내
※교재는 환급제외 대상입니다.(학습자료) 디지털 대전환 시대, 조직과 개인의 역할을 모두 담은 실행 전략
0 원
수강신청
STEP1 과정유형 선택
| 수강료 |
|---|
|
240,000원 |
STEP2 개강일 선택
※교육기간은 해당 회사 인사담당자의 승인 여부에 따라 달라질 수 있습니다.
| 과정 분류 | 제목 | 모집마감일 | 교육기간 | 상태 | 강의신청 |
|---|---|---|---|---|---|
| IT/IoT | 디지털 대전환 시대, 조직과 개인의 역할을 모두 담은 실행 전략 | 상시모집 | 5주 상시 | 모집중 | 신청하기 |
컨텐츠 탭
훈련목표
- 디지털 트랜스포메이션의 기본 개념 및 데이터의 중요성에 대해 알아보고, 관련 성공 및 실패 사례를 바탕으로 우리 기업의 비즈니스 전략을 보완할 수 있다.
- 비즈니스와 디지털의 관계를 이해하고, 이로 인해 변화하는 요소들(일하는 방식, 리더십, 사고법 등)을 받아들이며, 이를 바탕으로 우리 기업의 비즈니스 모델을 향상시킬 수 있다.
- 디지털 대전환 시대에 따른 기업의 조직문화 혁신 사례를 통해 조직과 개인이 갖추어야 할 마인드를 함양할 수 있다
훈련대상
- 사내 DT 추진 및 도입의 필요성을 인지하고 있으나, 디지털 트랜스포메이션이 막연하게만 느껴지는 기업 관계자
- 사내 DT 추진 및 도입을 고려하고 있는 기업 구성원, 유관 부서 구성원
- 디지털 대전환 시대에 살아남기 위한 방안에 대해 고민하는 핵심인재, 인사부서 구성원, 임원 및 경영진
- 디지털 트랜스포메이션에 대한 전반을 학습하고자 하는 모든 재직자
교수진소개
강사
김광석 선생님
학력
경력
現 한국경제산업연구원 경제연구실장
現 한양대학교 국제학대학원 겸임교수
現 고려대학교 고령사회연구센터 본부장
前 삼정KPMG 경제연구원, 수석연구원(거시경제실장)
前 현대경제연구원, 선임연구원
現 한양대학교 국제학대학원 겸임교수
現 고려대학교 고령사회연구센터 본부장
前 삼정KPMG 경제연구원, 수석연구원(거시경제실장)
前 현대경제연구원, 선임연구원
강사
박성묵 선생님
학력
한양대학교 국문학 / (복수)경제학
경력
現 (유)쉬운지식 대표 - Frontend 개발 (JS), Backend 개발 (Python), DB 관리 (MySQL), 콘텐츠 기획 및 제작, 그 외 경영
前 (주)유안타증권 Retail전략팀 (주임)
前 (주)유안타증권 지점 Retail Sales (주임)
前 (주)유안타증권 Retail전략팀 (주임)
前 (주)유안타증권 지점 Retail Sales (주임)
강사
김철수 선생님
학력
한양대학교 국어국문학과
경력
現 디지털역량연구소 소장
現 AI 큐레이션 스타트업 비타민큐 대표
前 ㈜코오롱베니트 전략본부 빅데이터팀, IoT팀 신사업기획 담당 과장
前 ㈜얄리 인공지능 대화 서비스 개발 기업 기획 팀장
現 AI 큐레이션 스타트업 비타민큐 대표
前 ㈜코오롱베니트 전략본부 빅데이터팀, IoT팀 신사업기획 담당 과장
前 ㈜얄리 인공지능 대화 서비스 개발 기업 기획 팀장
강사
문인찬 선생님
학력
호주시드니대학교 경영대학원 MBA
경력
現 코어씨앤씨 대표 컨설턴트
現 (주)인터크루파트너즈 대표 파트너
前 (주)인비전컨설팅 대표이사
前 딜로이트 매니지먼트솔루션 상무이사/파트너
前 딜로이트경영컨설팅 전략팀장
前 한진그룹 운영위원회 기획조사팀 과장
現 (주)인터크루파트너즈 대표 파트너
前 (주)인비전컨설팅 대표이사
前 딜로이트 매니지먼트솔루션 상무이사/파트너
前 딜로이트경영컨설팅 전략팀장
前 한진그룹 운영위원회 기획조사팀 과장
강사
구자룡 선생님
학력
상명대학교 일반대학원 경영학박사 (경영학과/마케팅 전공)
경력
現 밸류바인 대표 컨설턴트
前 서울시 서울브랜드위원회 위원(1~3기)
前 상명대학교 경영학부 겸임교수
前 칼슨마케팅그룹코리아 마케팅전략실장
前 (사)한국능률협회 상임전문위원
前 서울시 서울브랜드위원회 위원(1~3기)
前 상명대학교 경영학부 겸임교수
前 칼슨마케팅그룹코리아 마케팅전략실장
前 (사)한국능률협회 상임전문위원
내용전문가
김준호 선생님
학력
미국 TOP 10 대학원 출신
경력
현) 엘캠퍼스 교강사
전) 대기업 반도체 선행 연구 개발팀 연구원 3년
전) 연구 개발 담당 및 공정 프로세스 담당
전) 대기업 반도체 선행 연구 개발팀 연구원 3년
전) 연구 개발 담당 및 공정 프로세스 담당
내용전문가
박해미 선생님
학력
- 경북대 컴퓨터 시스템 공학과( 학사졸업 )
경력
총 경력 : 6 년 9개월
- 엔타입 ( 1 년 8 개월 )
- 렛유인 ( 5 년 )
- 엔타입 ( 1 년 8 개월 )
- 렛유인 ( 5 년 )
내용전문가
양성길 선생님
학력
명지대학교 전자공학과 졸업
경력
현) 인싸이트컨설팅, 대표
현) 아시아로 자문교수
현) 블록체인 평가위원 (정보통신산업진흥원/ 과학기술정보통신부 유관기관)
현) 경희학원 글로벌혁신포럼 연구교수
현) 4차산업혁명연구원 /공동대표
현) 한국소셜미디어대학/ 석좌교수
현) 아시아로 자문교수
현) 블록체인 평가위원 (정보통신산업진흥원/ 과학기술정보통신부 유관기관)
현) 경희학원 글로벌혁신포럼 연구교수
현) 4차산업혁명연구원 /공동대표
현) 한국소셜미디어대학/ 석좌교수
수료기준
| 수료 항목 | 수료 기준 | 평가 방법 |
|---|---|---|
| 시험 | * 환급(사업주훈련) 과정 100점 만점 기준 60점 이상 * 비환급(일반) 과정 - 시험 있는 과정 : 시험 응시(점수 무관) - 시험 없는 과정 : 시험 없음(진도율로 수료) ※ 기업의 요청이 있을 경우, 수료기준은 다를 수 있습니다. |
- 최종평가 선다형 문제 20문항 출제, 총 100점만점, 배점 각 5점 (총 80%반영) - 과제 서술형 1문항 출제, 총 100점만점, 배점 100점 (총 20%반영) |
| 진도율 | * 환급(사업주훈련) 과정 진도율 100% 기준, 80% 이상 시 수료 가능 * 비환급(일반) 과정 진도율 100% 기준, 100% 이상 시 수료 가능 |
차시별 총 학습시간의 50% 이상 학습한 차시만 해당 과정의 총 진도율에 반영됩니다. |
훈련내용
| 차시 | 차시명 | 학습 목표 | 강의 시간 |
|---|---|---|---|
| 1차시 | DT 쉽게 시작하기 (1) | - DT란 무엇이며, 우리 기업에 왜 필요한지 DT의 개념 및 필요성을 알 수 있다. - 메타버스의 개념 및 분류를 알아보고 이로 인해 바뀌는 일상 생활 모습을 살펴본다. |
41분 |
| 2차시 | DT 쉽게 시작하기 (2) | - 산업패러다임 변화 6대 물결을 통해 디지털 트랜스포메이션이 가져올 미래 모습을 예측해볼 수 있다. | 40분 |
| 3차시 | DT 성공&실패 사례_고객이 기다리지 않도록 하다, 서브웨이의 성공사례 | - 불편했던 경험을 개선하여 DT에 성공한 서브웨이의 사례와 그 구체적인 개선 절차에 대해 알아본다. | 29분 |
| 4차시 | DT 성공&실패 사례_신기술 스펀지가 되다, Capital One의 성공 사례 | - Capital One의 사례를 통해 클라우드 컴퓨팅 환경으로 전환 시의 장단점과 클라우드 컴퓨팅 환경 구축과정에서의 문제 해결 과정을 알아본다. | 31분 |
| 5차시 | DT 성공&실패 사례 - 기존 업무에 대한 이해 필요성, 중앙일보, 경향신문의 실패 사례 | - DT의 성공을 위한 기존 문화에 대한 이해의 필요성을 중앙일보와 경향신문 사례를 통해 알아본다. | 28분 |
| 6차시 | DT 마인드셋_DT를 위한 태도의 힘 (1) | - 비즈니스와 디지털의 관계와 디지털이 무엇인지 알아본다. - 비즈니스의 문제는 디지털을 통해 해결할 수 있음을 알 수 있다. |
34분 |
| 7차시 | DT 마인드셋_DT를 위한 태도의 힘 (2) | - 디지털의 발달에 따른 일하는 방식의 변화를 인식하고 디지털 시대에 적합한 융합사고에 대해 알아본다. | 26분 |
| 8차시 | DT 마인드셋_DT를 위한 태도의 힘 (3) | - 데이터가 의사결정에 미치는 영향을 알아본다. - 디지털 협업의 변화 과정과 다양한 협업 도구를 알 수 있다. |
31분 |
| 9차시 | DT 마인드셋_DT를 위한 태도의 힘 (4) | - 디지털 리더십을 위한 역량을 알고 시민 개발자의 개념을 이해한다. - 디지털 실행에 필요한 마인드와 액션을 알 수 있다. |
26분 |
| 10차시 | DT 조직문화_2022 트렌드 | - 디지털 전환의 트렌드를 이해하고 디지털 전환 시대에 성공하기 위한 기업의 전략을 알아본다. | 31분 |
| 11차시 | DT 조직문화_DT시대 조직문화의 특징 & 국내 기업의 조직문화 혁신 성공 사례 | - 디지털 전환 시대의 조직문화 유형을 알아본다. - 디지털 전환에 적합하게 조직문화를 혁신한 국내 기업 사례를 알아본다. |
40분 |
| 12차시 | DT 조직문화_해외 기업의 조직문화 혁신 성공 사례 | - 기업에서 디지털 전환이 필요한 이유를 알아본다. - 해외 기업의 디지털 조직문화 혁신 사례를 알아본다. |
30분 |
| 13차시 | DT 조직문화_개인의 업무 혁신 방향 | - 개인의 성향과 업무 방식이 조직문화 혁신에 영향을 주는 것을 이해한다. | 35분 |
| 14차시 | DT 조직문화_조직의 업무 혁신 방향 | - 기업의 디지털 전환의 목표와 디지털 조직문화를 구성하는데 필요한 요소들을 알아본다. | 27분 |
| 15차시 | DT 조직문화_DT시대에 적합한 조직문화 혁신 전략 | - 기업 사례를 통해 기업문화 혁신을 위한 6가지 원칙을 알아본다. | 29분 |
| 16차시 | DT 조직문화_DT시대에 적합한 조직문화 실천 방안 | - 뉴노멀·디지털 시대에 적합한 조직문화를 실행할 수 있는 방안을 살펴본다. | 28분 |
| 17차시 | 데이터 리터러시_데이터 리터러시와 하이브리드형 인재 | - 데이터 리터러시의 개념과 빅데이터 시대에 요구되는 하이브리드 인재의 유형을 알아본다. | 28분 |
| 18차시 | 데이터 리터러시_데이터 기반 문제해결 혁신 사례 | - 여러 사례를 통해 데이터 기반의 문제 해결 방법을 알아본다. | 30분 |
| 19차시 | 데이터 리터러시_문제 정의 및 문제 해결 접근방법 | - 문제 해결에 데이터가 필요한 이유와 데이터 기반으로 문제를 해결하는 방안에 대해 알아본다. | 37분 |
| 20차시 | 데이터 리터러시_문제해결을 위한 데이터분석 | - 문제해결을 위한 데이터 분석의 과정을 이해하고 문제와 데이터에 적합한 도구를 구분할 수 있다. | 35분 |
| 21차시 | 데이터 리터러시_문제해결을 위한 텍스트 데이터 분석 | - 텍스트 데이터 분석을 위해 빅데이터 플랫폼을 활용할 수 있다. | 29분 |
| 22차시 | 데이터 리터러시_문제해결을 위한 상관관계 분석 | - 데이터 간의 관계를 이해하고 상관관계 분석 도구를 활용할 수 있다. | 40분 |
| 23차시 | 데이터 리터러시_문제해결을 위한 인과관계 분석 | - 인과관계를 이해하고 회귀분석을 통해 결과를 도출해낼 수 있다. | 33분 |
| 24차시 | 데이터 리터러시_문제해결을 위한 시각화 분석 | - 분석한 데이터를 시각화함으로써 전달하는 정보의 설득력을 높일 수 있다. | 37분 |
유의사항
