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전체강의 > 역량개발 > 계층적리더십 - 팀리더편

계층적리더십 - 팀리더편

휴대폰수강가능 컴퓨터수강가능
기업
일반
10차시 5주 과정
변혁적 리더십
전략적 사고와 합리적 의사결정
퍼실리테이션 전략
성과창출과 성과관리 전략
팀워크 향상 전략
MZ세대 동기부여 전략
멘토링 대화 전략
성과 촉진 코칭 전략
이소민 외 2명 선생님

수강대상

직무영역
연구개발
생산/제조
일반/영업/마케팅
교육대상
신입
과장/선임
부장/수석

교재안내

※교재는 환급제외 대상입니다.
교재가 없습니다.

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STEP1 과정유형 선택

사업주훈련

근로자 내일배움카드

일반과정 (비환급)

일반 수강료 예상 수강료 (기업/단체)
45,980
대기업교육비 : 45,980원
예상지원금액 : 12,874원
예상수강료 : 33,106원
본인이 수강지원금 환급 대상자인지의 여부는
소속 노동사무소 (고용지원센터)에 문의하여
반드시 확인하시기 바랍니다.

대기업(1000명 이상)

물음표호버

33,106

중견기업교육비 : 45,980원
예상지원금액 : 25,748원
예상수강료 : 20,232원
본인이 수강지원금 환급 대상자인지의 여부는
소속 노동사무소 (고용지원센터)에 문의하여
반드시 확인하시기 바랍니다.

중견기업(1000명 미만)

물음표호버

20,232

우선지원대상기업교육비 : 45,980원
예상지원금액 : 28,967원
예상수강료 : 17,013원
본인이 수강지원금 환급 대상자인지의 여부는
소속 노동사무소 (고용지원센터)에 문의하여
반드시 확인하시기 바랍니다.

우선지원기업

우선지원대상기업이란? 물음표호버

17,013

일반 수강료 예상 수강료
45,980 0
수강료
120,000

STEP2 개강일 선택

과정 분류 제목 모집마감일 교육기간 상태 강의신청
신규과정으로, 현재 작업 중입니다.
(약 일주일 소요 예정)

※교육기간은 해당 회사 인사담당자의 승인 여부에 따라 달라질 수 있습니다.

과정 분류 제목 모집마감일 교육기간 상태 강의신청
신규과정으로, 현재 작업 중입니다.
(약 일주일 소요 예정)
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역량개발
계층적리더십 - 팀리더편 상시모집 5주 상시 모집중 신청하기
훈련목표
  • 사회생활의 첫 걸음을 내딛는 사원급에게 공감을 얻고 성찰하여 스스로 행동의 변화를 이끌 수 있다.
  • 이론교육 위주의 학습을 벗어나, 현실에 대처하는 스킬과 마인드를 함양할 수 있다.
  • 개개인의 미래설계와 더불어 조직에서의 성과를 향상시킬 수 있는 상생의 방안을 도출할 수 있다.
훈련대상
  • 비즈니스 마인드와 실전 업무를 학습하고 싶은 Z세대 신입사원
  • 성과를 높일 수 있는 실용적인 업무 능력을 향상시키고 싶은 대리급 직원
  • 최신 트렌드와 MZ세대에 대한 이해도를 높이고 싶은 임직원
교수진소개
내용전문가
김창호 선생님
학력
미국 Top 20 MBA 출신
경력
전) 국내 대기업 11년 근무
현) 엘캠퍼스 교강사
내용전문가
김준호 선생님
학력
미국 TOP 10 대학원 출신
경력
현) 엘캠퍼스 교강사
전) 대기업 반도체 선행 연구 개발팀 연구원 3년
전) 연구 개발 담당 및 공정 프로세스 담당
강사
이소민 선생님
수료기준
평가방법 및 수료기준
수료 항목 수료 기준 평가 방법
시험 * 환급(사업주훈련) 과정
100점 만점 기준 60점 이상

* 비환급(일반) 과정
- 시험 있는 과정 : 시험 응시(점수 무관)
- 시험 없는 과정 : 시험 없음(진도율로 수료)
※ 기업의 요청이 있을 경우, 수료기준은 다를 수 있습니다.
- 최종평가
선다형,단답형문제 10문항 출제 총 100점 만점, 배점 각 10점.(총 80% 반영)
- 서술형평가
서술형문제 1문제 출제 총 100점 만점, 배점 각 100점.(총 20% 반영)
진도율 * 환급(사업주훈련) 과정
진도율 100% 기준, 80% 이상 시 수료 가능

* 비환급(일반) 과정
진도율 100% 기준, 100% 이상 시 수료 가능

차시별 총 학습시간의 50% 이상 학습한 차시만 해당 과정의 총 진도율에 반영됩니다.
모사답안
훈련내용
차시 차시명 학습 목표 강의 시간
1차시 나는 '꼰대'팀장일까 '낀대'팀장일까? 팀장, 정말 돌파구는 없는걸까? 나는 '꼰대'팀장일까 '낀대'팀장일까? 팀장, 정말 돌파구는 없는걸까? 40분
2차시 조직의 민첩성을 완성하는 슬기로운 Agile형 팀장 조직의 민첩성을 완성하는 슬기로운 Agile형 팀장 54분
3차시 슬기로운 팀장의 변화 주도, 변혁적 리더십 슬기로운 팀장의 변화 주도, 변혁적 리더십 61분
4차시 슬기로운 팀장의 전략적 사고와 합리적 의사결정 슬기로운 팀장의 전략적 사고와 합리적 의사결정 49분
5차시 슬기로운 팀장의 퍼실리테이션 전략 슬기로운 팀장의 퍼실리테이션 전략 51분
6차시 슬기로운 팀장의 성과창출과 성과관리 전략 슬기로운 팀장의 성과창출과 성과관리 전략 54분
7차시 슬기로운 팀장의 팀워크 향상 전략 슬기로운 팀장의 팀워크 향상 전략 52분
8차시 슬기로운 팀장의 MZ세대 동기부여 전략 슬기로운 팀장의 MZ세대 동기부여 전략 42분
9차시 슬기로운 팀장의 효과적인 멘토링 대화 전략 슬기로운 팀장의 효과적인 멘토링 대화 전략 34분
10차시 슬기로운 팀장의 성과 촉진 코칭 전략 슬기로운 팀장의 성과 촉진 코칭 전략 50분
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번호 과정 분류 제목 등록일 조회수
10 역량개발 만족하는 교육이였습니다. 2024-04-08 52
9 역량개발 교육후기 2024-04-08 36
8 역량개발 교육 잘들었습니다 2024-04-07 19
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5 역량개발 비지니스 역량 2024-04-06 23
4 역량개발 후기 2024-04-05 26
3 역량개발 교육후기 2024-04-05 25
2 역량개발 교육 2024-04-05 22
1 역량개발 예절교육이 많은 도움이 되었습니다. 2024-04-04 30
유의사항
학습한경유의사항 수강진행이 불가능한 경우